馬祖觀光大旗升起，第一個十年雖然走得很辛苦，也不順遂，但是已跨出腳步，且所留下的痕跡，正是打造第二個十年寬廣之路的印記；同時，期待公部門與民間合力向前，由今年十萬人流量拉到十年後百萬人，甚至更多。
民國八十一年，金馬解除戰地政務，回歸憲政常態，並開放門戶，在百廢待舉下，地方觀光於八十三年北竿機場啟用，才見遊客穿梭，並真正卸下軍管色彩，呼吸自由出入的空氣。
回顧過去十年，從開放伊始的交通不便、旅遊資訊封閉以及配套措施不足，前五年期間，觀光的氣氛並未浮現，後五年，因交通改善及能見度升級，遊客流量逐年成長，尤以近三年在南竿機場啟用、臺馬輪密集開船及旅遊專案規劃等搭配，今年創下遊客量歷年新高點。
觀光是一項事業，也是長期性的投入、精進及延續，才能走得長、走得遠。過去第一個十年，在跌跌撞撞下摸索、學習，執行部門雖受苛責，主要是民眾期待有落差，不過，這個苛責是值得的，因為這三年已見觀光大旗揚起，未來十年希望隨風飄揚，讓馬祖的旅遊氛圍瀰漫在四鄉五島。
其實，觀光事業是能量的累積，不是一蹴可成，或是殺雞取卵，在興盛十年後褪色，它是長期耕耘、開發，讓旅遊之行綿延不絕。至於，民眾的期待，他們不看過程，要的是結果，而在這醞釀過程中，不滿意聲浪，公部門必須承受，等到結果落地，民眾自然會給予喝采的掌聲。
經營馬祖的優勢與劣勢，在於思維的角度，以四鄉五島的分散，做任何一項投注建設，無法集中揮灑，它必須分割而分配建設，常有窒礙難行之苦；換個宏觀角度去看，雖需時間等待，但是五塊分割的餅再予整合，各具區域特色招牌，不但拉大旅遊資源動線，也做大觀光大餅。我們把劣勢化成優勢，有五個觀光區域供遊客享受選擇。
觀光是百年大計，任何一個以旅遊為主調的國家、地方均奉為圭臬，馬祖經過第一個十年艱苦開創，第二個十年則須精緻營造，這種行動凝聚，需要的是全民共識，不單單是公部門的大事，也是每一位馬祖人的大事，需要外資的引進。
觀光立縣也是地方不變的定調，公部門要做的是政策、措施、獎勵辦法與輔導的建立，並塑造經營環境與氣氛；民間則共識與品味的升級，不可讓自己置身事外，或自掃門前雪，每一個人都是最佳示範員、宣傳員及服務員。
觀光打熱之後，受惠的不只是旅遊相關行業，而是百業共同受益，因此，大家要有同步的觀念，觀光的旗幟才能升得昂揚，飄得大張。
在經濟不景氣的年代，旅遊仍是一枝獨秀，尤以現代人生活壓力及工作忙碌，出去走一趟更是一年當中不可缺少的自我紓解或放逐充電，離島也是遊客選擇，只要我們配套措施做的好，遊客腳步踏上馬祖，也是他們休息加油的好所在。
馬祖第二個十年觀光之期待
- 2004-09-17
