全國慶祝建國百年的整年活動接近尾聲，固然各方看法不一，並多有期待，但馬祖經歷一連串豐富熱鬧的百年歡慶活動後，不但儲蓄在地活動經驗，也可檢視及整合地方能量；如藍海馬祖音樂會、全國登山社團馬祖大會師、馬祖國際和平論壇等均創下紀錄，值得肯定；同時在這收尾階段，也是進入一個沉澱與省思的階段，更是邁向下一個全新開始，期待未來活動做整合與橫向聯繫，主動思考及提出可以與觀光結合的活動，以充實及提升觀光內涵。
鑑於外界對活動的反應及回饋，並使觀光資源獲得更有效的發揮，縣府在歲末年終前，召開101年度馬祖觀光行銷活動統整會議，回應外部的期待，希望在今年觀光人數有明顯提升外，記取各活動經驗價值性，並檢討優缺點，進而深化思考主題化、品牌化、精緻化、口碑化，相信經由相互檢討、整合，對團隊的效能有幫助。
民意認為活動辦得非常辛苦，大家都很認真，但被定位為重大觀光活動，未見預期外來一定數量的遊客，的確值得我們重新思考，不然年復如此，效益不大。
活動提前橫向規劃及整合的好處，在於可以將預定就活動主軸、分工及地點提出討論，讓活動辦理可投入更多資源，讓活動的成效加倍。地方資源整合確實有必要，因各單位通常都有人力、經費有限的問題，大型活動的辦理，如果可以整合相關單位資源，讓成效發揮到極致，才能讓馬祖推動觀光更有助益。
地方今年活動也有成功的整合版本。資源整合一開始很都辛苦，須經歷磨合期，整合性地規劃，各部門也要放下成見，竭盡所能，克服合作的障礙，資源、法令、時間甚至人員本身，都有問題要解決。相關單位互相協調、合作，把餅做大。地方節慶文化不見得要多，而在內容深化，質感升級。
在國內外公、民營組織中，本位主義是最難揮除的通病，因此新行政領導管理，講究的是團隊作戰，團隊除掌握趨勢研判、政策規劃之外，各部門要著力在橫向聯繫上，共同合作及激發能量，以配合首長施政與願景及符合鄉親的需求與期待。
整個系列活動的設計，未能發揮吸引觀光客的創意與新穎，等於只做一半，而剩下一半，首要將「有做」提升到「做好」態度，並融入創新、突破，發揮團隊合作的效能，帶動遊團到馬祖的腳步。
同時，從今年遊客增多，也可看出馬祖旅遊在成長，相對地我們節慶活動，的確是要思考能吸引外來遊客多少，才有附加的價值。
建國百年活動後的思考與期待
- 2011-12-06
