我們馬祖以觀光立縣，希望藉由觀光的發展帶動地區的經濟繁榮，這是我們大家都期待看到的願景。但是在地區觀光事業未見起色前，何來的美好願景呢？陳縣長既然要以觀光做為地方發展的主軸，那麼是不是所有的縣府團隊都應在不影響各單位業務範圍下，將具有觀光思維的概念納入每個單位的政策或計畫內。 除了各單位業務需求應有的專業知識之外，是否也都具備了一定程度的觀光概念，瞭解整體觀光事業的運作模式，並且知道將觀光事業與各單位業務做結合的重要性。 我想以目前推展的情況來看，這樣子的思考方式並沒有落實在縣府團隊中。舉個例子來說：農改場它就僅僅是個推展農業發展、輔導農業技術改良的地方嗎？它為何不可以是個具有觀光價值的觀光農園或觀光花園呢？只要稍加點觀光思維，都可以增加它的附加價值，豐富地區遊憩的資源；又或者是在規劃海港的時候，多點觀光思維，海邊的圍欄可能就不是坐下去會擔心掉下海的小石磚，而是經過設計的，且可以倚靠、可以安心坐著感受大自然的遊憩設施；排水溝的出口就不會在遊客群聚海釣的附近，欣賞黃昏夕陽時就不會摻雜著惱人的惡臭等等。 由以上的例子來看，政府各單位都還沒有建立起發展觀光事業應有的觀念，怎麼就立了一個那麼遠大的目標呢？做父母的常說：小孩的教育重在觀念，觀念對了，之後的行為也不會有多大的偏差，在這裡來看，做事情也是一樣。 政府部門建立了正確的觀念，才能把事情不偏不倚地完成在原設定的目標上，百姓也才能依循著政府的施政方針，知道未來的方向。請問以拔擢人才自居的縣長，你的團隊有這樣的思維嗎？ 連江縣政府觀光局回覆（八月七日） 馬祖觀光發展有此共識，成功了一半，感謝佑林讀者投書，告知大眾「橫向整合，資源共享」的觀念。觀光立縣為鄉親所企盼，是本府既定政策，自然得全力以赴創造觀光願景。 馬祖地區地小人少島嶼多，台馬間、島際間交通受天候影響大，是發展觀光一大挑戰。馬祖觀光資源豐富，惟資源開發深度、強度的拿捏，可是重要課題。是故，本府與景管處間有聯繫會報，定期檢討地區觀光硬體設施及行銷推廣活動，希望藉此能讓地區觀光有效發展。而近期邀集產、官、學界人士及公部門相關單位主官管，規劃成立的「連江縣觀光推動小組」，其目的在聽取意見、整合資源，讓公部門主官管、相關行業皆能從觀光角度從事各項建設，在專業領域中有觀光思維，讓地區觀光發展有更寬廣的空間。
讀者來論／縣府團隊有這樣的思維嗎？／ 文：佑林（八月三日）
- 2003-08-08
