小三通大陸行後之一 催促馬尾落地簽之始末/文:宋志富

  • 2004-11-12
 廈門於今年實施落地簽之後,民間要求馬尾比照的呼聲沒有停止,地方政府催促的腳步也沒有歇息。縣長陳雪生最近一次大陸行,強烈向對岸表達明年元旦讓這個新制上路,以象徵小三通在新的一年有新的氣象。
 由於馬尾客運站產權、設施及聯檢等問題交織,致使落地簽推動落於「只聞樓梯響,不見人下來」之窘境,旅客按捺不住等待的心情,並見候船大廳尚未動工,對大陸開出明年元旦實施的支票兌現期限,仍然心生質疑;外界的疑慮,我們可以理解,對岸的執行力緩慢也是事實,但是,我方催生的針劑則一直注射,同時慨嘆兩岸事務之無奈。
 兩岸的事,的確需要時間等待,兩馬的事,需要過程的發酵;民眾認為等待是要等待,但不能遙遙無期,發酵也有一定時間。不過,馬尾落地簽的時間拉長,也有它的難處。
 這個難處不是政策面,而在於執行面,它與廈門相比,有那些窒礙難行呢?茲舉其犖犖大者如后:
 一、馬尾客運站的產權屬省所有,而廈門市雖隸屬省,但為獨立經濟區,用錢用人直接調配,客運站要改善或添充,不必輾轉;反觀馬尾雖是經濟技術開發區,在定位上屬區級,上有福州市政府,再上去有福建省政府,在層級使力上,的確心有餘力不足。
 二、推動落地簽,牽涉部門範圍太廣,如口岸、海關、邊防、港務公司等,馬尾以區的層級,要整合需要協調,要計畫需要市批、省批,在時間、效率上勢必流於公文旅行。
 三、配合落地簽,客運站候船大廳內部的改善,馬尾的計畫是一次性完成,但需要經費,因客運站產權屬省所有,經協商呈報定案,省出一百五十萬人民幣,市與區各出七十五萬人民幣。
 四、目前的客運站是於兩岸開放初期,配合大三通而建,至今已近十年,加上長期未用,內部設施及動線已不合時宜,馬尾一次性的改善作法,也是有道理。
 縣長陳雪生於十月廿日大陸之行,經與立委、議長、副議長、議員共識建立,鎖定兩大議題,一是催促落地簽及早開放,二是促成福建每日百人遊早日開放,並表達立場及提出時間表,均以元旦為實施日。
 落地簽敲在元旦的臨門一腳,縣長陳雪生於訪問期間的十月二十五日晚間,與福州市委副書記陳揚富會面時,陳雪生一再要求定在元旦,一是具紀念日子,二是象徵新年新象,三是恐再拖延,失去美意。陳揚富當場下令馬尾不可再拖延,強力推動執行,並相約明年元旦兩馬共同剪綵。
 在十月廿五日當天下午,陳雪生等一行先前往馬尾現地會勘客運站,並聽取執行部門福州市口岸辦簡報工程規劃藍圖,接著與馬尾進行協調,包括邊防、公安、海關、港務公司等均到場共同就候船大廳內部設施改善、通關動線以及落地簽作業做意見彙整。
 與會的相關部門,認為牽涉範圍廣泛,包括工程尚在招標、施工進度急迫以及電腦建置、通關聯檢進駐等,預定元旦實施,我方則要求時間確定,並恐仍有變數而拖長。到了晚間,陳雪生與陳揚富見了面,才正式敲定元旦。本報昨天追蹤採訪,馬尾區台辦指出,經向口岸辦探詢,最近即可完成招標,並即著手動工改善,同時抓緊落實,以元旦為前進目標。
 兩岸事務也好,兩馬事務也罷,牽一髮動全身,而兩馬小三通在近三年走得雖有波折,但這一年也有重大變革,並漸入佳境,亦是一點點、一滴滴的匯集而成,而不是我們能用一杯水去影響一個游泳池水量的消長,需要的是時間、協商及等待。