壹、企劃室的角色與功能： 　一、企劃室的角色：依照縣府的組織編制，企劃室設立研考課、新聞課、法制課及消費者保護官等，從各課職掌分工其業務屬性為管考（研考課）、行銷（新聞課）、諮詢（法制課、消保官）等，所以企劃室的角色扮演包含積極與消極的層面，積極層面係以管考為手段，宣傳行銷為方法，提高政府施政能見度，提升縣府團隊工作效能為目標。消極層面提供法律諮詢服務，避免同仁及民眾誤觸法網。 　二、企劃室的功能：基於以上的編制及職掌本府企劃室的功能如下： 　（一）配合縣長施政理念、統整各項計畫、爭取中央經費：將地方各局室重大的計畫向中央爭取經費（離島建設基金、公務預算），進而經過管考控制，促成計畫實現並提升各單位的工作績效。 　（二）扮演化妝師及行銷功能，提升本縣知名度：透過包裝行銷，宣導縣政及各局室所辦活動，經過媒體製作，將政府的施政目標行銷至國內外，進而提升本縣知名度。 　（三）支援各局室法律諮詢服務，避免誤觸法網：提供法律專業諮詢，避免各局室處裡公務在適法性上發生差錯，進而保障同仁及民眾權益。 　（四）提供電子化資訊設備以提升行政效率：建置e 化政府，加強資訊軟硬體設施，提昇工作效率。 　貳：企劃室工作目標：提升縣府團隊工作效能、推動e化政府、行銷政府形象、提供法律諮詢服務、保障消費者權益。 　參：企劃室未來重要工作事項：企劃室基於上述角色與功能以及工作目標研訂各課重要工作事項。 　一、研考課： 　（一）規劃96-99年第二期離島建設實施方案。 　實施策略：1、交由專業單位辦理（已由台大城鄉研究所得標）。 　2、縣府團隊召開會前會凝聚共識（95、04、25~26）。 　3、在地區召開縣政論壇（研討會）敘明未來施政方向。 　4、在台灣召開縣政說明會凝聚在台向心力。 　5、配合經建會期程繳交報告。 　（二）公文追蹤查核及公文處理效率評比： 　實施策略：1、重新討論公文管制流程（95、03、24）。 　2、圖表呈現在主管會報專案報告（95、04、13）。 　3、重組公文稽查小組（任務編組）落實查察。 　4、積極介入性輔導。 　5、頒定懲處辦法，釐清責任歸屬。 （三）電話禮節評比及相關配套措施。 　實施策略：1、頒定獎懲要點（95、04、15）。 　 2、專人查核。（由每個月查核改成十天查核一次） 　 3、頒獎及懲處。 　（四）爭取全國研考聯繫會報在馬祖舉行。 　實施策略：1、主動向中央爭取進而推銷馬祖。 　2、地方全力配合。 　二、新聞課： 　（一）配合縣長重要行程ENG跟拍。 　實施策略：1、重要會議或與民眾、學生等接觸行程。 　2、拍攝資料送台製作，每季在祥通播出突顯施政績效。 　（二）馬報開闢縣府花絮專欄版面。 　實施策略：1、每星期1-2天版面報導縣府大事紀及員工溫馨點滴。 　2、由新聞課專人負責，各局室配合。 　（三）安排國內新聞媒體專訪縣長。 　實施策略：1、定期安排國內新聞媒體專訪縣長。 　2、所需經費由本府負擔。 　（四）地方出版刊物專櫃整理。 　實施策略：1、請各局室配合辦理。 　2、覓適當地點儲存及展覽。 　（五）更新縣政影片充實多媒體功能。 　實施策略：1、更新縣政影片製作（中英日文版）。 　2、製作中英日文版dvd贈送貴賓（95、09、30）。 　（六）增設電子看板宣導政令及各項活動 　實施策略：1、在縣府大廳適當處所設置。 　2、並兼歡迎牌使用。 　3、請秘書室協助辦理。 　（七）建立新聞發言人制度。 　實施策略：1、發言人由縣長指定。 　2、本室配合辦理。 　三、法制課： 　（一）各局室法令規章重新整理彙編成冊 　實施策略：1、有關各縣市相關單行規章蒐集與比較。 　2、協助督促各局室完成規章及要點訂定 　（二）舉辦不同性質法令座談。 　實施策略：1、邀請具有實務背景專人論述。 　2、實施調查依同仁需求辦理。 　（三）協助同仁法令諮詢。 　實施策略：1、主動關心。 　2、適時建言關心。 　3、專人負責。