人事室
主題一：辦理菁英培訓練計畫完成世代交替
目標：遴選本府菁英人員約30名，透過專業規劃設計，逐年編列預算針對主管領導管理、計畫執行、英語課程、出國考察等訓練，培養主管優秀人才，完成世代交替目標。
內容：1、專業課程訓練：推薦參加台灣各訓練機構研習、地方自行辦理研習。
2、加強工作考核，發揮潛力。
3、建立個人資料庫，遴選出國考察，以增廣見聞及視野。
4、遴派參加中央部會會議，增強各種人脈關係。
主題二：增強人事人員資訊系統專業及資料建置工作
目標：加強本府人事從業同仁人事資訊專業及促使人事資料登載作業順暢，以維護員工權益。
內容：1、派員參加研習中心所舉辦之人事資訊系統種籽師資培訓研習。
2、由種籽師資開課並引導各機關人事人員使熟悉系統建置與操作運用。
3、督導各機關按時報送中央相關彙報資訊，並保持人事資訊傳輸通暢。
4、核對員工基本資料，重新登錄正確個人基本資料以維護員工權益。
主計室
主題：為提升公款支用效率，如何簡化支出憑證之報支作業。
目標：傳統設計制度的思維，偏重以監督及防弊觀點建立，但目前現代化之管理方式，則是朝向企業化之經營方向改進，強調以信任代替監督，興利防弊並重，不同於以往保守之內部控制觀念。為持續推動相關制度的革新與進步，並配合政府會計新制度之設計，希望透過本計畫集思廣益所獲之共識與改革意見，讓會計事務之處理程序更簡化，報支作業更順暢，以有效提高公款支付之效率。
內容：計畫項目一：檢討現行經費報支作業，對業務發展或影響資源運用效率之原因及項目，進行對現行會計作業程序之探討，研擬應行改進之憑證結報及會計處理程序。
計畫項目二：為加速公款支付時效，參酌國內、外先進企業之作法，檢討現行公款支付等相關規定，俾提高公款支付之時效。
政風室
主題：加強員工95年度法令宣導活動，包括專題演講、有獎徵答、藝文活動、講習訓練等。
目標：有鑒於以往本室與人事室皆辦理相關法令宣導活動，形成各自為政，一方面造成資源浪費，一方面增加同仁重覆參加，造成反感，影響效果，故95年本室草擬一創新計畫即與人事室共同規劃並瞭解同仁需求後分工辦理。
內容：預計每月辦理一場全年計12場。每場活動結束將辦理參加人員問卷調查，進行效益評估，以作為辦理下一場之改進參考。
願景：秉持「興利優於防弊」、「預防重於查處」、「服務代替干預」之政風工作三大原則，協助機關(首長)推動政務及建構一個優質工作環境、期使公務員勇於任事； 並以「愛心」貫穿全程，維護公務員之尊嚴與正當權益。
管理創新與施政願景之九—人事室、主計室、政風室----連江縣政府提供
- 2006-04-21
