發佈時間：2013-05-08 發佈者:連江縣政府企劃室
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◎縣府主管暨公安會報/南竿獅子市場，縣長裁示加速積極協調--2013-05-08
【記者曹重偉／南竿報導】縣長楊綏生7日主持今年第3次主管會報暨公共安全會報，除就各單位提報重大工作及近期事項進行裁示外，也就近年感受到的公部門文化有感而發，指出公務人員是良心事業，可以積極、也可以消極，但是馬祖沒有本錢再消極，期許團隊在有限的時間內，把握鄉親託付的機會去表現，即使是習以為常的事情，只要角度改變一下、態度積極一點，長期累積的問題，也是有改善及解決的可能。
縣府7日上午召開今年度第3次主管會報暨公共安全會報，由縣長楊綏生主持，包括副縣長陳敬忠、秘書長劉羽茵、參議姚醒吾、王忠銘及縣屬一級單位主管均列席參加；由各局室報告近期工作重點，再由縣長、副縣長、秘書長及參議們也分別進行決議事項裁示及施政方向提示；主要討論南竿獅子市場改建工程情形，目前因座落土地為公私參雜，為釐清權益分配，研議每一地主具有優先承購權，以至少分配一戶為原則；縣長裁示要加速積極協調。
至於公共安全部份，會中主要提議為H7N9流感預防，由於馬祖與疫區來往頻繁，感染來源推測可能為禽類，目前尚無有效可施打疫苗，建請衛生局加強宣導H7N9流感疫情及預防知能；另進行各國中小學校校舍安全評估，加強對建築物實施全面性安全檢視與必要性評估作業，對已受損之建築物應以人員安全因素為主要考量，予以標示區隔管制，並辦理建築物耐震評估及補強等作業。
參議王忠銘指出，推動殯葬文化革新現在正是好時機，思考如何讓老人家及親屬願意接受；新型流感憂心校園群聚感染，克流感藥物要預作準備；，也要求各主管不可以推拖公文，公文即將逾期者務必要嚴加督導，局內意見也要先行統整，以提振公文績效。
秘書長劉羽茵指示主計室及財政局，要針對今年歲入歲出執行情形列表管理及檢討，部分進度落後的中央補助計畫或提案，要請主管及承辦人列席說明，企劃室將現行法規彙整檢討有其必要，將一些不合時宜者確實修正或廢止，此次議會開議縣長施政報告所列多為平時工作執行情形，各主管要過濾一下，要以重大工作事項及創新項目為主；各單位縣政顧問會議成果及紀錄要提報企劃室彙整，公文稽核情形要每兩個月或一季檢討一次，有委外網路計畫可主動與企劃室協調一起執行，把行銷做得更好；主管們也要隨時注意同仁們的服務態度，公文簽核期間的主管處理意見更要保密。
副縣長陳敬忠指出，每次主管會報之後，主管們回到單位應該進行小型會議，轉達會中主要討論議題及縣長裁示事項，不然很多指示都停在主管此層級，無法傳達到基層公務人員，今起要有這樣的作為，也要求人事室下次主管會報要列出各單位人員包括主管在內的遲到早退情形，期許主管們以身作則，準時上下班做為同仁的好榜樣。
縣長楊綏生表示，有感於近日幾個現象，讓他心有戚戚焉，他個人很希望能在有限時間內多處理一些公務、多了解一些事情，但現在公文處理情況欠佳，互踢皮球，部份主管可能公文看都沒看就批了，從出差報告就可以看出哪些人很認真、哪些人在打混，在指哪些人大家心裡有數。
楊綏生指出，公務員雖是受到保障的，中階以上的文官更是只能用考績來做警惕，但他相信公務人員是良心事業，可以積極、也可以消極，但是馬祖沒有本錢再消極，如何在有限的時間內，把握鄉親託付的機會，即使都是例行工作，只要多點思考、多用點心，就能有不同以往的成效，例如可將現行1年1標，調整為3年1標，就可以節省更多心力去做更多事情，可藉由許多方法尋求精進，而現存制度造成的問題，近年很少有人主動積極在改善，一些不太用心的人，讓他看得很難過，每次來開會只是拖延時間，也使這個橫向聯繫的平台效果大打折扣，期許主管們將手邊工作要努力去做不同的嘗試，認真把事情做得更好。
影音／102年度第3次主管會報暨公共安全會報--連江縣政府
- 2013-05-09
▲圖:縣長楊綏生主持今年第3次主管會報暨公共安全會報，指出公務人員是良心事業，期許團隊在有限的時間內，把握鄉親託付的機會去表現。（馬祖日報資料圖／文：曹重偉）
