【記者楊凱棻報導】桃園市馬祖同鄉會8日理事長交接及創會37週年慶,並公布2017年度工作重點及專案計畫,在會務4年發展3大專案計畫部分,包括成立中華民國馬祖同鄉總會等,工作團隊希望為馬祖文化拚出路,讓夢想起飛。另外,工作重點計畫部分,分為會員管理、桃、馬中秋文化季年度活動、會館管理及財務管理4項。
在2017至2021年同鄉會發展專案計畫部分,計畫分為3大項:
1、文創「馬祖•桃園」整體性年度主軸活動:繼往本會先進前輩開創性年度活動,奠定基礎,延續配合地方政府年度科目方案,承續第7屆「蛻變的風采」中秋文化季、第9屆「馬祖的天空」、「馬祖海洋文化季」、「美力馬祖」等開創性活動,歸納馬祖美食文化、宗教信仰等主項為建構主題,提升曝光能見度,促進桃、馬觀光產業交流,創造整合力量。
2、籌組成立財團法人馬祖文教基金會:前瞻性落實族群,深耕命脈,承擔使命,擴大服務層面,普及族人完整核心,確立公信力。
3、成立中華民國馬祖同鄉總會:同鄉會在地發展37週年,開枝散葉,世代交融,同鄉人口數及會員與日俱增,接續在各領域、年齡層均能共榮共享馬祖精神與使命,凝聚能量以同質性宗旨理念,分進合集相互呼應,團結在族群公益之下,推動成立中華民國馬祖同鄉總會。
在工作重點計畫部份,分為會員管理、桃、馬中秋文化季年度活動、會館館理及財務管理4項。
1、會員管理:關心鄉親會員動向,設立分區負責人定期探訪,發放會員權利和義務手冊;有效應用組織分工,招募會員,藉由審核辦法和管理制度以降低會員流動率;放寬會員招募條件;每年會員大會時會員有義務繳納年費才得領取會員證;推廣鄉親與會員參與本會義工團體。
2、舉辦「桃、馬中秋文化季」中秋節鄉親團圓活動,活動內涵遵循馬祖傳統文化融合桃園在地中秋習俗,凝聚鄉親情誼。
3、會館管理:會館由會員與鄉親使用第1優先,專責委員提出使用計畫,經理監事會議審議後施行;會館周邊停車場簽訂契約,進出管理規則明確;永福街會館重新修繕並召租,達成最大經濟效益。
4、財務管理:費用使用透明化,報帳按一般會計帳執行,費用支領須經理事長、常務監事、秘書(會計)簽章,每3個月理監事會議財務須提供帳冊報表、存摺給理監事審計;由於本會除會費與出租收入外,並無固定來源,期能鼓勵會員鄉親們樂捐;理監事開會與活動費用,由理監事職務捐來支出。
桃園市馬祖同鄉會公布2017年度工作重點及專案計畫
- 2017-01-09