現在是思考商業轉型好時機

  • 2001-06-14
 前一陣子東引指揮部實施戰備週,官兵不得外出,導 致當地商業蕭條,連lash;多商家乾脆關門到台灣旅遊去了; 相較於東引,莒光景氣更差,即使是在平日也少有阿兵 哥上門。從四鄉五島傳統生意普遍冷清,可以看出商業 型態的改變。  過去以部隊為主的消費市場,隨著大環境改變與兵力 減少而面臨衝擊,可以預見的是,國軍官兵只會減少不 會增加,必須另尋出路另謀商機。而在不景氣時候,正 是思考市場重新出發的最佳時機,國內外有太多成叫lash;實 例,值得我們學習與借鏡。  我國經濟受到國際經濟衰退及綠色執政影響,已跌落 谷底。整體而言,馬祖地處外島,環境比較特殊,所受 的影響不大;倒是國軍的減少與消費方式改變,對地方 商業造成重大打擊。特別是像東引、莒光離島,觀光客 有限,商業仍以阿兵哥為對象,遇到戰備週便無生意可 做,於其門可羅雀不如關門大吉。不過東引官兵數量超 過鄉民,部隊正常作息,仍然有生意,雖然比不上過去 景氣,業者依然可以生存,也有利潤。  莒光鄉就不同了,有限的兵力又分散東、西兩島,在 島上缺乏商業特色與誘因的情況下,就算是阿兵哥放假 ,市場也很冷