地方政府組織扁平化，亦即瀏lash;脫組織架構重疊而拉
到水平線上，各主要業務均居一線地位，各部門主管則
擔綱主角領銜演出，避免過去所屬配角性質的機構業務
疊床架屋而模糊失焦，可強化執行效率與能量。
在地方自治之後，縣政事務日益龐雜，並在民意為先
下，施政必須力求速度與效率，縣府在總員額不變下，
調整組織架構也是順應時代環境需求。此次組織再造，
府內增設四局（文化、交通、環保、工務）及一室（企
劃），擴展為九局五室，主要縮減二級單位重疊業務，
再經歸併、分出，使業務明確，各部門專理本身工作職
掌，以竟事叫lash;；不然，職掌混淆，工作繁重，反而事倍
叫lash;半。
政府組織再造，府內設九局五室，府外仍維持衛生、
警察、消防、稅捐等四個一級單位，府內與府外局所不
同的是府內局為幕僚性質主管，不能對外行文，府外局
設有獨立會計、人事，與二級單位同為單位主官，是擁
有機關關防，可對外行文，在業務推展上較具效率，這
是組織法令規定所不能改變的，不過，組織叫lash;能並不受
太大影響。
在組織架構扁平化之後的九局五室，業務職掌也已明
確，各主管扮演
接任的第一天 就是責任開始
- 2003-01-02
