時代在變，消費形態也在變，以往許多產品有季節性的，例如飲料，在夏季的銷路達到高峰，冬天則無人問津，現在飲料成為大眾生活的一部分，特別是年輕人一年四季都離不開它，使飲料食品業大發利市。同樣的，旅遊原本也有淡季、旺季之分，可是，一些觀光點也能夠以各種名目招徠觀光客，使客源不斷。這些市場因素和變化，是我們最好的學習機會，因此，地區觀光業也要求新求變，規劃四季不同的套餐，即使做不到全年都是旺季，至少保持一定程度的客源，觀光業有活力，經濟才有發展。 今年這個暑假，由於政府與民間充分配合，推出幾個觀光套餐，在交通暢通下，為地方觀光業掀起一陣旋風，創造地區開放觀光以來最佳的成績，然而每年的暑期不過兩個月，這個熱潮過去之後，馬祖觀光業怎麼辦？總不能停滯不前？所以要動腦筋、想辦法。其實，以地區環境特性和風俗民情，其特色如果經過包裝和宣導，必然可以成為賣點，像是從現在開始，地區是磯釣的季節，據報導，今年黑鯛已經提早到來，釣客多有斬獲，以這個課題來「操作」，對於全國廣大的釣友而言深具吸引力。其次，政府把每年的元宵訂為觀光節，台灣辦理各種燈會活動，吸引國內外大量觀光客，相較於台灣，馬祖的元宵敬神民俗也很有看頭，不妨考量以此作為觀光題材，也許能夠掀起另一波觀光熱潮。 一年不過四季，能夠擁有幾個固定的主題，再加上一些活動，就可以連貫起來，我們不妨如此作假設，春天由廟會出擊，以元宵活動為主軸，經由專業的規劃與設計，達到促銷效果；夏天注重暑期人潮，這方面政府和民間已經有了經驗，應該繼續加強；秋天當以垂釣為號召，吸引全國龐大的釣友前來；冬天又有什麼特色呢？寒假也是旅遊的重點，全國教師不在少數，讓他們感受一下馬祖的寒風，也是一種賣點。馬祖幅員有限，觀光市場很小，平常有數百位觀光客在地區流動，就算很景氣了，如果政府和民間用心，這個數字不難達成。 觀光業既要注重實質內涵，也要會包裝促銷，年來，地區觀光資源沒有什麼改變，可是觀光客卻大幅增加，其動力即來自政府與民間的配合，不論是交通費用減低、服務業品質提升以及強力的促銷方案等等，都是一種誘因，也得到良好的回響。經過幾年的努力，馬祖已經走出去，特別是在觀光市場，馬祖的口碑很不錯，許許多多到過地區的旅客，都有很好的印象，這是非常重要的起步，我們應該穩健地走下去。 整體而言，現在馬祖的觀光業只是一棵幼苗，正因為是幼苗，可以施以不同的肥料，產生不同的成品。據媒體報導，國內今年有一種文旦，每台斤賣到四、五百元，遠遠超過麻豆文旦價值，農友說，他是用牛奶雞蛋作為肥料，馬祖這棵觀光幼苗，也要好好灌溉，投入心力，才能開出優質的果實。
塑造四季如春的觀光環境
- 2003-09-28
