隨著環境變動的衝擊，島內族群生態的解構，民間社會流動著一股焦慮感、無力感，我們希望這只是一個心情轉折過程；面對新的情勢、新的演變，大家要調適心態、調整腳步，調撥遠景。
環境變動的衝擊，變動最大因子是國軍精兵政策的啟動，從「精實案」至「精進案」，精簡了大幅兵員，使市場冷清沉寂，傳統商店收入縮水，民眾由憂心轉而焦慮，由觀望而無力；再加上大選的失落，而變成不快樂。
因歷史的偶然，馬祖駐進了重兵，住民由以海為田，轉為以兵為生，最佳狀態時兩個兵的消費養一個百姓；每逢假日、一條街望去，盡是綠油油，在五、六○年代，馬祖標準「藍天綠地」。如今，大環境的改變，在兵力裁減後，街道在假日反而是三、五成群的觀光遊客，除特產活絡、旅館忙碌、客車穿梭外，一般商店買氣不升。今昔相較，似乎又還給了歷史的偶然。
在這種買氣低壓下，佔多數的傳統商店竄動的不是人潮商機，而是流動著一股焦慮、不安，並在等待、觀望後變成無力、不快樂。
環境在變、潮流在變，消費型態更在變，與其等待、觀望，不如放空、釋放自己心情，再調整經營型態，才是可長可久之計。
對觀光的期待、對政府的期望，當是人民的心情，但是觀光不是一蹴可成，政府也不是萬能，若一味寄託於此，無異消耗自己時間和自我削弱能力。
觀光的推動、交通的改善，地方政府也致力在做，但很多事務不是地方能自主、自力完成，在預算排擠、先天受限等，不是說做就做。當然，公部門在部份規劃未盡周全，這部份有待強化、落實。
說易行難，其實，民眾想的，公部門也會想到，但需要時間，也需要各方配合，而不是單一的機器就能運轉。
再說，島內族群生態解構，除了兵員裁減，近年在台灣不景氣、也是日子難捱的狀況下，台灣人也成了馬祖「新族群」；另外，大陸新移民不斷增加，並「佔據」市場。
民間媒體「馬祖通訊」一項調查，在進入微利時代，大陸新移民「接收」市場，這則報導反映了地方族群生態及市場競爭力重新解構及洗牌。
地方市場容量原本不大，加入台灣人及大陸人，前者以不同服務、技術，後者以吃苦、薄利的競爭優勢，自然減弱在地人的競爭力。
這一連串的變動，民間社會瀰漫一股焦躁、不快樂，在觀望、猶豫後，並沒有內化、深化自我調整，有的外化成抱怨地方競爭力的薄弱，不滿政府的政策措施，當然不得不接受這個傳統包袱，不是公不公平問題，而是傳統認知。
進入新的世紀，馬祖已不是過去的馬祖，一切在等待之中，政府也好、人民也好，都必須轉型，尤以民間社會的自覺自主亟待喚醒、啟動，此時不能坐而觀、坐而言，必須起而行了。
還給歷史的偶然—馬祖新情勢
- 2004-05-05
