醫療，對現代人而言，已是生活品質的一大指標；生活在馬祖，除重大傷病備有緊急後送機制及受理平台外，在門診、治療、預防保健上，有的比台灣還方便、還貼心、還有尊嚴；這四年來，地方在專科醫師駐診、遠距門診建置、緊急後送制度化以及院、所遠診連線，在在見證了服務作業升級，未來離島衛生所在地醫師培訓完備再予進駐，馬祖醫療還超越台灣本島偏遠縣市。
這四年來，地方醫療的升級，在於縣衛生局長劉增應的策略思考及用心策劃，獲縣長陳雪生充份授權及支持，以及醫療、保健人員通力配合下，逐步實現計畫。
地方醫療的突破，作法值得參考，茲歸納成功元素，在於下列策略性的思考與運用：
第一，共享性：在地方實際需求下，連江縣衛生局基於全民健保政策，馬祖繳同樣保費，卻受不一樣醫療待遇，提出馬祖地區醫療給付效益提升計畫，也即地方醫療服務品質策略方案，經奔走、協商獲中央健保局同意由健保補助經費執行。
這個策略奏效，在於引進北市醫療團隊及國軍八○四醫院各專科醫師支援，一則擴大縣立醫院門診科別，服務病患升級，二來在地醫師可送到教學醫院再培訓，成為專科醫師，可謂一舉數得。
第二，可通性：繼促成與健保局簽訂醫療給付效益提升計畫之後，衛生局又進一步推動與北市醫院線上門診作業，透過數位化視訊，專科醫師門診或會診時，在台北與馬祖沒有所謂距離、空間之別，台北醫師坐在診療室就可解讀報告，並作最專業的判讀。最近，離島衛生所也與縣立醫院連線上診，也是一大升級。
馬祖－台北醫療一線通，馬祖也能共享台北市門診醫療及健康管理資源，讓鄉親生活在這裡與台北都會的距離更貼近。地方推動執行「台北－馬祖醫療整合系統」，主要提供鄉親門診就醫之便利、安心，營造一個與台北市民一樣的看診服務。
第三，可用性：北市立各大醫院專科醫師定期前來駐診，不僅立即提升醫療作業能力，在地醫師交換赴台接受專科訓練，這五年多來，縣立醫院培植婦產、小兒及內、外科專科醫師，也是最大的資產。另一個間接效益，藉由台灣專科醫師導入，衛生局執行慢性病篩檢計畫，如消化系統、婦女子宮頸癌、老人視聽力篩檢治療及追蹤列管，為民眾健康加分，且每年都在做，連北市民眾也都享受不到。
第四，正當性：國軍醫院縮編，為因應離島醫療體系結構變動，地方向衛署爭取新建醫療大樓經費四億元也獲同意，這項計畫再執行完成，以及離島衛生所興建也已相繼完成，鄉親可獲妥善的診療看護，也為大家帶來更好的醫療品質。
地方醫療四年來策略性運用奏效
- 2006-07-12
