在休閒旅遊風尚的年代，馬祖觀光發展除了連結台灣，更要與世界接軌，而首要推動工作是全面落實路標、簡介、網站、招牌等雙語化，並培養雙語導遊人力，形塑馬祖成為國際性觀光島嶼。
地方觀光的潛力、競爭力，還是有它的舞台，當外籍遊團走進馬祖，不只是遊客流量的成長指標，也是馬祖國際化的見證。
以此次衛局舉辦社區整合式篩檢國際會議而言，八位來自芬蘭、加拿大、韓國、泰國等不同面貌的人士穿梭在街上，給人的感覺就不一樣，就像一個不分國界的地球村，同時傳達馬祖不再是邊陲之地的意涵。
以外籍遊客的旅遊取向來說，他們喜歡走路步行，喜愛一個不大且獨立島嶼，對旅遊追求的是完全休閒狀態，馬祖是他們的選項之一。
再說，鄉親對地方旅遊的遠景反而持保留態度，其實是大家缺乏眼光與共識，以歐洲不少的離島，有的比馬祖還小，人口還少，交通也不見得完全便捷，但是可以發展到五星級飯店有十幾家，他們賣的是空氣、陽光、海水而已，這三個是歐美人士最愛的旅遊元素，所以，我們不要妄自菲薄，而是逐步、逐年、逐項來落實，只要我們大自然沒有太大破壞，容顏沒有太大的折損，依舊有它的魅力。
本報昨天呼籲旅遊周邊服務業再教育、再學習，其目的是希望大家觀念、認知、態度要正確，今再提出的希望公部門及民間一起來落實雙語化，除了英語外，日文也是努力目標，因日本人到台觀光比例很高，轉到離島的可能性也大。
馬祖旅遊國際化不是夢想，除了大自景色之外，黑嘴端鳳頭燕鷗、東引釣場、莒光花蛤、北竿芹壁聚落，都足以吸引外國人士腳步。
現階段雙語化要做的是交通旅遊、燕鷗、政府機關、民間旅店網站雙語化，提供外籍人士點閱，以利提供他們旅遊資訊的獲得。
馬祖國家風景區管理處成立之後推出的馬祖簡介、旅遊資訊、路標、景點指標皆已雙語化，縣觀光局近年輔導民間餐飲菜單也雙語化，但未見餐飲店提供使用，不見得有外籍遊團才取出使用，平常一般團體也可一致性使用，才能提昇品質化。
舉酒廠簡介為例，外國人喝了老酒、高粱，卻看不懂簡介內容，有必要即予著手製作；再者，公部門的旅遊網站也應及早建置雙語化，還有一般旅店所有指標、介紹都要予以輔導雙語化。總之，從今年起，凡是與旅遊有關周邊的旅店招牌、交通工具出入、須知，都不能忘了加上英文或日文，這是國際化最起碼做法。
雙語導遊人力的培養，旅行社要做好準備之外，相關導覽的景點、雙語人才的引進或培訓也是不可缺的選項。
馬祖旅遊國際化 先從雙語化做起
- 2006-08-08
