轉變,也是再生的起步-對地方住家型民宿走向之思考

  • 2007-04-11
 隨著觀念改變,現代人出遊,除了著重休閒、放鬆心情之外,也更要求舒適、品味;本報昨天論述改變就是起色的開始,對地方餐飲、小吃共同期待之外,再就民間住宿品質、服務有所期許,希望營造溫馨、貼心住宿的品牌。
 旅遊,已是馬祖的發展主要路線,現今因受限於海、空運輸條件,旅客流量不穩定,住宿業者的確經營困難,離島飯店因行程動線延伸不足而更加艱辛。不過,以未來地方的生計出路,民間還是要以旅遊市場為走向,渡假型的傳統閩東建築特色民宿外,小型民宿群也會出現,所以,我們建議不妨朝住家溫馨的民宿思考,在貼心舒適、特色上做到與眾不同。中小型飯店、渡假型民宿或是住家式民宿,品質、服務都是不變定律。
 以現有住宿飯店,不容諱言的是在軟體設備上的精緻化不夠,在服務上的細緻化也不足,以軟體設施而言,從寢具用品到衛浴設備,沒有舒適感,遊客感受不到品質、品味。
 當然,以民間個人或合夥資金,無法做到國際五星級設施,但是在規劃之初,必須考量未來空間、容量的佈置、裝修的花費,寧願做小而美,不要大而陋。
 以服務項目來說,從早餐的提供至宵夜的服務,甚至周邊休憩設施、服務都要兼顧,如咖啡室、茶水、棋牌等,可以滿足遊客的需求,而不是完全以營利為目的。
 旅客的心情是輕鬆的,白天行程不需要太密集的走馬看花,而要以悠閒、舒適的看看山、海、古厝,感染一下異地風情,享受悠閒腳步。在晚間結束行程,除休息房間舒適、寬敞、雅緻之外,住宿內的餐飲、宵夜貼心且平價提供服務,或是棋牌、麻將齊備,相信遊客會感受出遊的舒服與自在。再者,早餐的提供,切忌一成不變的瓶罐醬菜,可以精心調配營養、豐富早餐,開銷不大,所收評價卻很大。
 至於,未來住家或民宿群出現,建議不要被間數多而框住,不做大團,而以小團四間為對象,並以家庭結伴團或親友小團為吸納客源,在服務區塊上做不同訴求,相信只要有客源,起碼的收入足以永續經營,目前此間已有成功的案例,值得思考。