今年馬祖入秋後的觀光人潮不算少，這種現象在去年開始有了明顯的改變，這表示馬祖在行銷的工作上有了一定的成果，今後不論是政府的政策，還是民間的投資，都應有長遠的眼光與規劃，拉長觀光季，細水才能長流。
因為有觀光人潮的流動，馬祖的秋天看起來不是那麼的蕭瑟；觀光發展要細水長流，拉長觀光季不分淡旺季，是未來政府與民間共同努力的目標，現在看來，這個目標正在慢慢的實現之中。不論是觀光的硬體建設，還是行銷規劃，要把馬祖不同季節的不同風味呈現，自然可以吸引到不同族群的客源，又從地區旅遊業者的觀察得知，自由行已經成為馬祖遊客族群中十分重要的一環，因此，我們的所有規劃與作為不能忽略了這個區塊。
地區服務性商品資源方面十分有限，如果觀光客增加太過迅速，將會導致應接不暇，服務品質降低，觀光客權益也會受損，更傷害馬祖整體形象，影響深遠。我們經常把金馬澎三離島的發展做比較，金澎的觀光起步較早，迅速的發展卻也讓金澎感受到觀光走下坡的困境。馬祖的地理環境與觀光資源與金澎迥異，不需要把所有的經驗全套移植，更不要妄自菲薄，能不能走自己的路？將是馬祖觀光成敗的關鍵。
過去馬祖的觀光集中在所謂的暑假旺季，而民間觀光產業的投資動輒百千萬，靠每年兩、三個月的所謂旺季來回收，效益十分有限，所以要設法拉長觀光季，讓全年至少有八到十個月有客源，才能平均收益，達到永續經營的目標。從最近幾年的觀察發現，馬祖因為知名度的不斷提升，交通多少有些改善，觀光客來馬不再只是集中在夏天，從春天到秋天都可以看到團體旅遊，目前比較屬於明顯淡季的是冬天，這時候需要政府配套的措施予以補足，就算不能達到旺季的水準，也至少讓相關產業不要停下來。
地區以觀光產業為主，在人潮就是錢潮的邏輯下，當然希望觀光客不斷湧進，可是大家必須衡量地區觀光資源有多少，假如能夠因應且保證品質，當然是多多益善；反之，則應有所節制，因為無限量的發展，將會產生負面效應。拉長觀光季等於是分散客源到各個月份，細水長流型態的觀光發展也能在各項品質上做兼顧；金門及澎湖的觀光發展興衰可以為鏡，馬祖四季各有不同風味，應該在每個區塊有不同的規劃與行銷。
堅守品質是地區每一樣與觀光有關行業必須要有的共識，而公部門要不斷的在各項建設上朝精緻的目標邁進，只要有特色，不怕人不來，行銷馬祖需要注意每一個微小的細節。
永續經營的觀光 無淡旺季之分
- 2008-10-13
