馬管處十歲了！這個扮演地方觀光前進動力的主要推手，在經過十年經略開發之後，接下來的十年，要做的是在地觀光內涵深化及旅遊品牌型塑。同時，在行政組織運作部份，要做的是強化與地方相關的雙向連繫，讓地方的觀光開發力、執行力一加一大於二。
回頭看過去十年，配合民國88年馬祖核定列入第六座國家級風景特定區，同年成立馬祖國家風景區管理處，主要是以專人、專業、專門經費、單位推動馬祖觀光發展，有它的貢獻，也是不容置疑的，從硬體的景點開闢、改善、美化，到軟體的培訓、服務等，走到四鄉五島每一個角落，幾乎都有馬管處的影子。
前述馬管處的四專－專人、專業、專門經費、管理，推動觀光事業，最重要的是有充裕經費，等於說地方所有觀光設施、活動都要找上馬管處，反而地方觀光局限於人力、經費，有志難伸，只能做地方觀光政策及活動的規劃。
這十年來，馬管處在四鄉五島所留下的辛苦腳印，所呈現的開發、經營容貌是不可磨滅的。值此十週年慶，我們從該處做了一個回顧、留存紀錄及研討，做法務實，也不鋪張，最關鍵的是具傳承、啟發的意義，我們對新處長谷永源給了肯定與期許。
新的第二個十年開始，期許的是，除了重點式的景點開發及設施加強規劃外，建議多予在地產業部份的策劃、輔導，以真正達到觀光活絡、產業活化的目標。再者，是跟社協形成一個共同生活圈，成為一個協力夥伴，包括社區景區升級、改善及活動連結，以及社區街角博物館的串連。
在地方海空運致力改善，以利觀光之流量順暢外，配合旅遊在地產業及鄉村特色的經營，讓民眾有生意，才是最直接受惠。
流光記事 傳承．啟程－寫在馬管處成立10週年慶
- 2009-11-24
