新縣長上任，外界多所祝福、期待；尤以縣務龐雜，跟時間賽跑的情境下，我們在新舊年交替之際，也對縣府會議、公務行程及新縣長時間、日程提出建言－希望小處著手、大處著眼，有多的時間為地方思考、做事。
老天最公平的事之一，就是每個人的每天時間都是一樣的，但不同的是每個人肩負的責任是不一樣的，尤以地方縣長身挑重擔，要做事必須要給予安靜、思考、喘息的空間，外部無謂的干擾不能太多，一般電話也不宜佔走太多時間。
沒有冷靜的思考，很難有周全的決策，如果首長也忙於諸多事務、應酬性的會客、開會及活動，一天、一月、一年的時間就是這樣的流逝。除了縣府相關部門有新共識外，鄉親也要配合、體諒。
以一般性會議、活動而言，建議儘量交由副縣長、秘書長主持，一般小型活動不必參與，也可交由局長或訓練獨當一面。再者，主管會報的形式更要修改，從戰地政務一直沿續至今，除加進公文進度統計有創新外，其他「行禮如儀」，每個單位主管報告都是千篇一律的例行性報告，浪費太多時間。我們建議，規劃各單位主管做精要的工作展望投影報告，二十分鐘即可，可讓橫向的機關有所瞭解、配合及共識建立；再來就是主席重大指示即可，或者是可更改為相關的一、二級部門的局務會議，更可透澈切入及解決問題。
以會客及一般應酬來說，除鄉親有事及婚喪喜慶外，可以減少一般性會客，所謂的禮貌性拜會，因會客是佔走最多時間，各部門減少安排此行程，縣長室相關人員也要懂得應用，給首長多些思考、喘息時間，而鄉親也要給予體諒、配合。
有多的時間，縣長更應到各鄉村、機關走走，真正去了解底層的需求，就算有的事做不到，只要有心、用心傾訴，大家可以理解。新縣長上任已排定今天起到各機關業務座談，這是開始，希望未來定期延續這個行程，有它的必要及需求。
我們常說，「看看別人，想想自己」，要看，不是只在文字、圖說上去看，那畢竟是靜止的東西，而要出走去看外面的世界，體驗價值，才能找到連結、共鳴，對地方有所幫助。我們認為，每年有必要到台灣甚至國外去看看別人交通、觀光、產業的做法，找出核心價值。如果都是待在馬祖、台北來回，視野的格局還是受限。我們不必擔心外界認為是去玩，只要是真正去看、去觀摩、去學習，相信民眾會支持。
對新縣長的進言之一－時間的使用，從小處著手、大處著眼
- 2009-12-29
