縣長楊綏生上任以來積極傾聽民意，並展開各所屬機關同仁座談會，親自走訪各單位，和同仁交換意見，我們呼籲各所屬機關、學校和公營事業要把握這次機會，提出建言，並且把所屬團隊所碰到的問題，或個人執行業務的疑難雜症提出，由縣府和團隊同仁集思廣益，一起努力解決。關心機關未來，難免會有一些不同的意見，我們希望於公於私，都要有容人的雅量，畢竟問題是一時的，團結為馬祖才是永遠的。
十二月下旬起，縣長與所屬重要幕僚、首長已走訪單位，聽取同仁心聲，包括地政事務所、大同之家與南竿鄉戶政事務所等單位同仁，均已就業管範圍提出簡報，並陳述縣政建言與相關的問題。座談中，也有一些訴苦，在民主社會中是難免的現象。
戒嚴時期，不管是軍公教人員或百姓，言論、思想均受到一定程度的限制，類似的座談會也難以暢所欲言，以免牴觸上意遭到懲處。而馬祖自澈底民主化以來，與台、澎、金同享自由的果實，歷任縣長也非常重視與員工座談的機會，從第一線承辦人口中了解實際問題，跳脫「坐辦公室」的決策與思考。
而事實上，各項業務都不一定是首長的專業，必須有高度專業的技術官僚輔佐，和彼此的溝通順暢，才能夠順利推動，政策的方向也才禁得起專業、科學的檢驗；決策者更能深入了解執行的效率。因此，第一線技術官僚有任何窒礙難行的問題，都不妨趁這個首長懇談的機會，積極反映；雖不能馬上解決，卻能使首長更了解問題的面貌。有句話說「謙卑受益」，請執行經驗豐富的首長指導，一些看似困難的問題可能豁然開朗。
此外，對於不同的意見表達，我們認為不但不用禁止，反而要加以包容，要知道粉飾太平的時代已經過去了，不用裝得一團和氣，讓問題積壓難以發洩。對於不同的聲音，我們呼籲要有寬容的雅量，只要不是人身攻擊，於公共利益、地方或機關發展有關的，都應該虛心了解。趁著座談，單位首長也可以把平常難以一一說明的決策理由和同仁溝通，破冰從融冰開始，化解爭執也可以懇談為開端。
但發表不同意見，也必須珍惜民主的果實，多作建設性的發言，遇有不同意見，也要有包容的雅量。法國一位哲學家說：「我一點都不同意你的見解，但誓死保護你發言的權利。」，尊重多元、順暢溝通，這就是言論自由的精神。
學習傾聽，勇於表達
- 2009-12-31
