馬祖酒廠傳來好消息，今年第一季盈餘為去年第一季的三點五倍，希望今年能以盈餘一億為目標，我們期盼馬祖酒廠及馬祖上下能共同為馬酒打氣加油，不期望能超越金酒的銷售量，但求在穩定中成長，特別是中央與地方財政日漸拮据的前提下，開源與節流同樣重要。
馬酒被視為馬祖唯一能下蛋的金雞母，但多年來種種主客觀因素讓馬酒的銷售每況愈下，各界又經常拿金酒相比，看到金酒每年數十億的盈餘，對馬酒自然有更高的期待；現今白酒市場競爭激烈，我們認為要在市場上生存乃至於大發利市，最重要的工作除了行銷策略外，堅持品質才能走長遠的路；縣長楊綏生在第一次擴大主管會報中，特別要求注重馬酒信譽，就是希望馬酒要能在品質上超越，只有贏得消費者的信賴才是企業永續經營的保證。
現任馬酒董事長李亨玉早年在台灣靠雞排打出經商的一片天，當時李亨玉的協力集團以獨特的配方，獲得市場的肯定，現在馬酒同樣要以獨特的口感及穩定的品質贏得消費者的認同。曾經有人建議買馬酒送金酒的行銷策略，就是希望經由消費者的比較來求進步，如果我們品質確實優人，那就不怕比較，這個策略不見得行的通，但可以突顯品質的重要。
馬酒的盈餘之所以重要，那是因為地方政府很需要財源的收入，以及馬酒擴大營運所創造的就業機會；前陣子行政院經建會核定五十六億的金門大橋計畫，其中金門縣政府有一定比例的自籌配合款，反觀地方政府財源拮据，樣樣建設仰人鼻息，中央不點頭，再好的計畫與構想，都只能流為空談。明年中央政府受到稅改影響，歲入將短少千億之多，在可預見的未來，向中央爭取經費會越來越困難，除了一些政策性的計畫外，要想多一點民生基礎建設，恐怕是一年比一年難，這時候如果有更多的自主財源，當家才會好當。
馬酒在經營轉型的過程中，因為「八八坑道」品牌爭議讓馬祖損失不少，未來的經營策略自然不能重蹈覆轍，近年來，馬酒引進一些比較像民間企業的行銷策略，像是配售刺激消費、限量精裝酒等，突顯掌握市場脈動的重要性。馬酒要真正的脫胎換骨，仍必須考慮消費群市場何在，有好品質才能有好價位，在激烈的市場競爭下，走高品質路線不怕曲高和寡。
提高馬酒銷售量就是為馬祖加油，甚至可以是馬祖觀光形象的一部份，「八八坑道」因酒得名，包裝與行銷相輔相成，新年第一季馬酒交出一張漂亮的成績單，地方各界要共同為馬酒打氣，銷售盈餘破億指日可待。
為馬酒打氣 為馬祖加油
- 2010-04-17
