台灣本島也好、離島也好，觀光發展已到歷史轉捩點，觀光產業也都需蛻變、轉型。發展觀光不單單是公部門的業務，觀光公部門它就像一個公共載具、一個開放平台，載運著各種有價值的產品，而各產業都可推出創新產品與觀光結合，共同吸引拉抬更多的外來旅客，也提供國民旅遊新的體驗。
本月24日在今年全國觀光發展會議就提出以新產品、新市場及新趨勢為主軸，希望各界從文創、醫療、購物、展覽等方向，提出前瞻可行的觀光產品。由此觀之，馬祖在致力交通改善及等待之際，也在著手創意、展示在地資源，這方向是正確的。兩者不可偏廢，沒有交通，遊客進不來、沒有文化，遊客留不住。
在開放大陸人士來台觀光後，從北到南縣市的賣氣明顯提升，過去反對的縣市也要去大陸招團，這是必然趨勢，如台灣某縣市因與大陸訪問團衝突事件，導致大陸團跳過該縣市往其他縣市遊覽，導致民間沒生意做；固然有點泛政治化，但迫於現實面，不得不做調整。在消費族群改變後，以及新旅遊的觀念轉換，台灣走文創、醫療、購物、展覽等方向是配合環境需求。
觀光需要實體產業支撐，例如發展醫療觀光，一定要醫療做得好，衛生署推動的「醫療服務國際化推動計畫」，市場也是看準大陸團；至於購物、飲食也是如此；而展示、展覽部分則扣準全球人士，如北市花博都是要走國際化的路線。地方性觀光應該是文化、歷史、漁農等在地產業內涵的呈現。
談到文創產業，並以有機、無毒農業觀光，可以養殖的淡菜、牡蠣，可以營造的聚落特色，可以發展的傳統產業等，不然單靠景區景點，發展觀光就太單薄。
國民觀光旅遊的對象，隨著文化政策及消費習性的改變，部分都朝向人文設施上，如文化資產保存景點、古蹟、異族群文化或生態地景等，是最主要被參觀的景點。一般因好奇而以國外為選擇旅遊動機已漸次減少，相對地都以在地文化創意工程為主體，觀眾的性向興趣轉換，可造成文化產業的機制，也是營運的動力。
馬祖旅遊發展觀光在現階段著力在地文化招牌的形塑，這樣才走得久、走得長。文化產業的特質，在於其多樣性、小型化、分散式，但其就業人口和產值一直保持成長，對於環境和生活品質的提升均有助益，希望能夠在就業人口方面增加一倍，產值增加兩倍。馬祖社造運動在民國百年新思考是如何運用鄉村資源，透過在地自然、社會資產，產業注入創意文化，增加鄉村發展機制，強化地方的觀光活力。
現今首要之務是建立馬祖從上到下對於文創產業的認識，政策及執行面的討論，瞭解文創中心扮演角色為何，以及未來如何協助業者轉型，讓文化創意產業在馬祖四鄉五島能在社協成立後，如星星火花般蔓延開來。
從臺灣觀光新方向說起
- 2010-12-29
