地方旅遊大門打開以來，來自外地訪客日流量最龐大的全國登山社團馬祖大會師活動，對地區觀光環境容納及相關行業迎接，均為一大挑戰，雖然部份過程不免未盡周全，但整體表現獲山友肯定。在人員疏散之後，大會籌備會也會就活動做總檢討，好的經驗留下，待加強改善部份提出檢視，為未來大型活動做參考。凡事有個開頭，這次的成績，就是下次的升級，同時可提升在地旅遊的能量。
在地方自治後，力圖改善對外交通，突破開發客源，以求民間生計，是我們共同的願景。今年登山大會師對馬祖而言，帶給我們對發展觀光前進的一大動力，也是我們為未來遊客倍增計畫做準備。我們固然受限海空交通運輸設施，不過，每年遊客流量約8萬人計算，平均日流客量約200人次，以過去近20年開放時間及流量比例來說是偏低，也未見像登山大會師1400名客源單日湧進的量作嘗試。有了嘗試，方知結果，也可深刻體驗。
回顧這8個月來，縣府邀集相關單位及民間旅遊、食宿等觀光業者召開7次協調會議，還不包括各組間的橫向聯繫討論會議，籌備會就預定路線及交通、食宿、車輛等細節工作進行研討，也聽取民間業者建議，希望的是政府、民間連心攜手，共同辦好此次登山界的一大盛會，有助打響馬祖觀光品牌。
任務結束之後，我們彙整這4天各社團山友會的反映，如旅行社在房間分配上必須考量夫妻同行，因若在之前未做妥善分配，當日進住再作調整，必然增加困擾，同時房客情緒也會受到影響。大團進住，定有夫妻同行，在報名受理時詳加填註，在地旅行社分配時也要加以徵詢；其實，這都是細小事宜，稍加注意，問題即可排除。
另外，大會接駁車輛的安排，在南、北竿都做了很好的規劃，訪客反映的是穿梭參觀景區都無問題，而是車輛不固定，欲購物時提取如較重的酒，上上下下即感不便。因此次人數龐大，地方大型車輛畢竟有限，相關已就現有在去做最佳的調配，將來我們在接待車輛分配上可做參考。
至於，園遊會消費的規劃，根據桃園縣登山運動協會事後告知，是各社團帶團者不了解地方園遊會性質，擔心1400名山友湧進及加上在地消費人潮，恐無法滿足需求，而事前委託在外訂餐及自備餐點；再者是參訪拉長，到現場時間匆促，後續晚會提早入座，致使消費力減弱，未來相關大型活動可朝團費中設計百元餐券，再採優惠補貼，讓訪客必須品嚐在地點心風味，以帶動傳統食品產業發展。
提升在地旅遊能量之檢視
- 2011-09-06
