馬酒近日人事搬風，領導階層走馬換將新人上陣，馬祖各界依舊給予極大的期許，因為馬酒是馬祖唯一的生財單位，縣民都非常關心馬酒的營運績效與競爭力，因此許多的批評指責，都可說是愛之深責之切。
馬祖酒廠是馬祖唯一賺錢的事業單位，還要擔負地方編列預算的歲入缺口，其他無論是車船處、連江航業或是馬祖日報，都是社會責任性質高於營利性質，無法在增加歲入部分發揮效能，正因為如此，馬祖酒廠更成為馬祖各界矚目的焦點，會被放大檢視其經營之良窳。
馬祖酒廠是馬祖重要的經濟命脈，多年來一直有著人治而非法制的疑慮，即便已經正式邁進公司化的路途，距離公司的健全組織仍有著遙遠的距離，馬酒的品質早已獲得許多消費者的肯定，無法大步突破在於內部組織需要澈底重整。
新任總經理以管理見長，甫上任即以溝通展開所有改變的開端，似乎一針見血戳破過去的問題，對於員工長期沒有給予同等的信心，在於人事制度的不健全，是首要改善之處。
新的管理班底希望透過組織的制度化，讓沉痾已久的酒廠人事能夠活化，發揮組織功能，加強內部管理，賦予每個人清楚的工作執掌，每一個工作都有對等的人在負責，以營利為目標的公司豈能讓人無事可做，有問題找不到該負責的人。
然而對於員工的照顧也是重要改變的一環，馬酒要成為讓員工驕傲願意為其付出的工作職場，當然取決於公司給予的照顧與待遇；觀之長期的工作環境其實並不理想，除了實際的薪資福利外，每天都要進出的環境也必須有效改善，讓員工有被照顧的感受，問題有管道可以申訴。
新任總經理給予員工的工作目標是「發揮組織功能，加強內部管理；穩定酒品品質，落實品質保證；加強行銷策略，拓展銷售業績；強化生產效能，滿足客戶需求；增進供需關係，達成雙贏目標」，要達到以上目標必須各部門分工合作，而確實建立組織分工，擺脫閉門造車，才是唯一的成功之路。
馬祖酒廠是馬祖的金雞母，期望新人新政，以科學化管理建立制度、穩定品質、打開通路、擴大績效，並將利潤營餘回饋給全體縣民，做為縣政建設的後盾。酒廠同仁上下一心，共同努力讓馬酒持續成長、永續經營。
期許馬祖酒廠新貌
- 2013-01-11
