地方在辦活動必須結合觀光訴求，這個理念及方向是值得肯定，我們在嘗試及摸索之後，此時也是轉身檢視的時候到了，我們希望明年起，相關部門針對在地較大型傳統活動，若是欠缺旅遊效益或是在地參與意願都不高，而是行禮如儀（預算編列必須執行等）可以思考停辦、整併或縮小範圍改成純在地習俗活動，反而會獲得鄉親掌聲。
本報今年在旅遊旺季尾聲，曾論述「燒錢的活動不要再辦」，不是否定辦活動的辛勞付出及宗旨精神，而是就成效及問題提出反映，希望我們活動要避免流於形式化，大家一起能為在地活動燃起新火花。
經驗是要靠累積，近年地方大型活動在逐年持續推動辦理，有諸多成功版本，今年淡菜節就是非常成功，也值得鼓勵。初期我們從在地型園遊會免費食用，到淡菜節創意料理，邀請台灣料理大師到馬祖示範，再到台灣發表等策略運用，以及宅配等訂購，打紅了馬祖就是淡菜的代名詞。
淡菜在北竿打紅，也連帶帶動北竿牽罟、搖櫓活動，我們也相信這種具體驗性、親水性的活動，再逐年推動，也會變成一個旅遊品牌。換句話說，觀光沒有引物，活動還是招不來旅遊腳步。
活動要創意，要行銷，不容諱言地方近年連續辦理較大型活動也不少在疲乏之後，可苦了工作人員，除了到處找人拜託組隊參與，不要說寄望台灣遊客，更擔心連在地參加人都少，同時又要忙著籌備；平情而論，對他們勞力、心力付出，致上最高敬意；不過，此時要思考疲累的轉身，因為欠缺新的元素，不會自動起化學變化，遊客不會自動登島或入村。
我們提供建議可以思考整併、或停辦，或縮小範圍改成純在地習俗活動，一則可整合更多資源，讓效益最大化，二來工作部門心頭壓力可以解放，有更多時間重新思考新的方向，三是縮小成純在地習俗活動，因為有的傳統活動名稱，遊客都看不懂，因此必須回歸本地，只需要在地鄉親認同參與就可，花小錢，也賺到鄉土感情。
我們希望從明年開始，重新檢視可以歸納為馬祖品牌形塑的觀光活動，台灣海洋音樂祭、客家桐花祭、童玩節、花火節等等，固是經多年延續性與常態性的舉辦，已打出一定的知名度，相信也是經過檢視、篩選後集中火力開打，打行銷、打創意。馬祖也需要活動做個總體檢，落實可長、可久、可大活動。
社論／馬祖活動需要做個總體檢
- 2013-09-30
