以人口比例及島際分配，馬祖多元就業人力名額不算少，離島登記在搶，其實再多名額也是搶；我們不容諱言，問題不在名額多寡，在於有的民間組織管理制度。球，永遠在社團組織手上，因管理緊鬆是關鍵；同時，在最近二、三年因多元就業名額多了，擠壓機關臨時工一樣工酬及福利更好，都招不到人，離島也是如此，所以，兩相對照可看出問題癥結。
機關學校屬公部門，一切照規定來，這幾年招募勞務如廚工，甚至行政助理工作，都沒有人來報名，換是以往沒有民間社團多元就業人力名額，大家也是睜大眼睛在看、在報名，學校營養午餐廚工、老人家三餐料理都是找了2年，且流動性高，看到民間多元就業有缺，一樣跳槽。
我們不是否定所有民間社團多元就業人力，有的很有效率，專案管理也是一板一眼，而是少部分社團欠缺照表操課，管理鬆散，不但造成求缺者「涼快」瑕想空間，也帶給社會誤解。
按多元就業人力運作及管理是非常有制度，每日作業是很嚴謹，功能也是很大，如環境清理者上山下海，他們很辛苦，一個月22天不到2萬元，賺得是辛苦錢；其他專案亦是8小時工作時間，各管理社團都照規定來，看看搶缺的情況不致於搶破頭。所以，到頭來在搶登記，問題不是中央及地方給的缺不夠，而是民間社團自己沒有抓好多元就業的核心價值。
平情而論，不管是地方政府、中央民代及地方就服站都很努力再爭，中央也照顧外島，給的也都沒有少；再者，民間社團提案也是關鍵，計畫必須有所創意、內容，具有說服力，對地方發展及帶動有所幫助，而非年年單一色彩。
中央主管機關有一套審核機制是絕對有必要，一則避免浪費人力，二來具實質效能，如近年除社會一般型之外，多了經濟型多元就業人力設計，就長遠來看，非常有道理，輔導民間團體組織具生產力，成員也可習得技能謀生，進而促進在地產業發展。因此，近年人力缺額分配，中央會在經濟型名額給得多，這也是趨勢。
最後，我們還是建議各社團組織落實管理作業，比較會有成就感，招募時可汰蕪留菁，更避免搶缺困擾；同時，期待在經濟型計畫多所著墨，在有機會參訪台灣社協團體吸取他人經驗，再因地制宜設計符合地方產業型態，共同為地方經濟產業盡一份心力，也為自己組織走出一條路。
社論／落實多元就業人力管理
- 2014-01-20
