馬祖走過2016年，邁向全新的2017年，相信每一位馬祖鄉親都有所感受，感覺馬祖越來越好，一步步的改變卻逐步讓馬祖改頭換貌；馬祖酒廠迎來有史以來業績最好的一年，期待多年的福澳港改造工程以及旅運大樓終於完成驗收，配合地方制度法完成組織修編，藍眼淚、馬拉松帶來的觀光效益等，這些步伐也許走得蹣跚，但每一步卻腳踏實地的走到終點，馬祖是我們的家鄉，每一項建設、每一項政策都是為下一代扎根，新的一年開始我們期待許多小確幸累積成為馬祖鄉親的在地幸福生活。
曾經的馬祖總是落於金、澎之後，更無力與台灣各縣市相比，競爭力、幸福城市、健康城市等調查，總是自動忽視連江縣，以樣本數過小而略過，但近一、兩年馬祖開始以黑馬之姿異軍突起，健康城市勇奪離島第一，民眾對縣府施政滿意度也讓縣長勇奪五顆星，這些數字當然不代表施政沒有缺點，但卻證實民眾確實對施政有感了。
馬祖的金雞母馬祖酒廠，一直以來僅能做到自給自足，無法像金酒一樣成為金門的金雞母，但去年卻迎來業績最好的一年，雖然仍無法與金門相較，但卻開始讓馬祖鄉親充滿期望。而停產20年的老酒生產線，前幾年就不斷有鄉親提出重啟生產線的建議，但去年因為馬習會、總統就職等議題，引發外界的搶購，在庫存不足的情況下，終於正式啟動老酒的生產，老師傅的手藝依舊讓人驚豔，也讓鄉親期待成真。
地方制度法與地方行政機關組織準則已於96年間修正公布，全國各縣市配合修正，同為離島的澎湖歷經議會暫擱等爭議，在2011年通過實施；馬祖過去則因為府會關係緊繃達成共識不易，因此也成為全國唯一沒有完成組織修編的縣市，當然也可能因為組織修編內容尚未成熟，但終究在去年完成修編任務，正式於今年度開始實施。
福澳碼頭工程歷經4任縣長任期17年轉折，因為原先的鑽探、岩土方比例、沉陷量等問題及大棟工程公司倒閉致終止工程，過程讓縣府吃盡苦頭，備極艱辛，後來重新發包重新完工；隨後而來的旅運大樓也在3年餘的工程結束後去年完成驗收，今年將於各相關單位進駐後正式啟用。馬祖小三通的口岸，福澳港曾經遠勝於對岸馬尾港，但對岸在極短的時間內修建完成，馬祖卻幾乎用了20年，但最困難的過去了，福澳港去年使用人次達72萬，相信今年度以破百萬為目標將不再是遙不可期。
因為藍眼淚的熱潮，馬祖去年觀光人潮大爆量，但淡旺季的大差距確實是大問題，淡季行銷有待加強，應以在地特色行銷為佳，補助終非永久之計，許多因應觀光而來的天馬行空作為，如心型石滬、石屋外牆油漆等引發諸多討論，在歷經爭議後是靜心檢討的時刻。
新春伊始，帶著去年的榮耀與驕傲，每個人都要重新向前邁進，新的一年重新立定目標再出發，馬祖正值發展關鍵期，我們更應堅定步伐，一步一步打造屬於我們的永續家園。
社論／新春伊始 萬象更新
- 2017-02-03
