積極行銷在地觀光，連江縣交通旅遊局提出未來計畫目標，以提升國際能見度、落實在地旅遊品牌、提升在地旅遊品質、輔導地區觀光產業4大主軸，同時和馬管處加大合作力度，促進地區旅遊飛躍成長。
施政目標以壯大在地特色，提升國際能見度規劃媒體、賽事、競賽及旅展。落實在地旅遊品牌導入體驗遊程設計、一村一特色及商標註冊。提升在地旅遊品質採以設施改善、訓練及設備。輔導地區觀光產業加強文創商品、台灣好行及購物。
依交旅局估計馬祖全年旅遊接待能力可容納50萬人次，目標市場設定為台灣遊客30萬人次，陸客20萬人次，並依照馬祖各月份觀光旅遊人口之變化，擬定各項活動計畫，據以吸引遊客來馬旅遊。
馬祖旅遊資源可分為4類，包括生態、軍事、聚落和宗教，生態結合賞鷗、梅花鹿及地質公園環教遊程，軍事結合據點、坑道及藍眼淚搖櫓活動，聚落結合水上活動，宗教結合擺暝祈福體驗，擁有多變且多樣的遊憩活動。
各項旅遊資源其中最廣為大家熟悉當屬馬祖藍眼淚，獨特奇幻海上奇景充滿無窮魅力，吸引許多遊客紛紛前來，但同時也衍生出另一項問題，藍眼淚旅遊人潮過度集中，造成馬祖旅遊市場不患寡而患不均，觀光旺季讓旅遊業者應接不暇，而反觀秋冬淡季人數則大幅減少，連帶對業者造成相當程度的影響。
為避免旅客過度集中藍眼淚單一項目，排擠其他觀光資源，交旅局將以母雞帶小雞方式，藉由藍眼淚積極行銷其他特色遊程，並建立每月特有主題持續吸引遊客，有效提升其他觀光資源能見度，分散遊客密度進而解決島嶼承載力問題。讓人們可以在不同季節來訪馬祖，並願意停留更久時間，好好體驗馬祖慢活之旅。
觀光長期發展需要完善規劃和明確政策，透過相關單位協助分配執行，大家共同合作注入創新思維，才能獲得最大效益。欣見觀光計畫未來在交旅局和馬管處聯手推動下，除了提升觀光資源能見度，更落實旅遊品牌經營和旅遊品質改善，並輔以觀光產業發展，以期不斷創造觀光特色，活絡地方經濟。
馬祖以觀光立縣，不是追求短期效益，提升品質是永無止盡的。旅遊除了追求量提升，最重要且根本則在於質的持續提升，優質服務給予他人親切友善的感覺，營造旅遊氣氛，充滿質感的環境，創造更多價值，讓旅客感動，觀光才能永續經營。
社論／建構觀光發展新藍圖 營造訪馬旅客全年化
- 2017-03-16
