除夕，象徵除舊迎新，地方走過這1年，有收穫、也有期許；尤以未來面臨競爭力提升，是區域的新出路成本，馬祖願景要靠大家來勾勒、彩繪，才會畫出自己的一片天。在新的1年，地方面對客觀環境的轉換與不同以往的挑戰，值此迎新送舊的時刻，要更積極，激發更多創意，為自己的家園添注新活力、新動力，並更具競爭力。
回顧過去一年，從公共建設至藝文活動，不論是開發或延續都在啟動，有的需要過程，有的需要程序，有的更需要時間呈現，並非選舉語言或是企圖爭取認同訴求，以偏概全；以及以過去懷舊心情，鎖定自我記憶，平情而論，對地方進步及競爭力增加、住民實際需求，有點遙遠；固然，行政團隊須接受公意監督及輿論檢驗；不過，動機、出發點也必須公正、客觀，而不是單一、少數的言論就是主流價值。
對地方願景的期許，生活在島上的每一個人都是一樣的，地方政府在過去一年，著力於觀光旅遊的推動、開發及兩岸小三通突圍、開創，以及公共建設爭取、執行，都是經過奔波、穿梭的努力所獲致成效。
觀光島嶼、兩岸1日生活圈是大家共同的期許，地方政府年來也以此為縣政推動的主軸，以觀光旅遊的人氣，兩岸商圈的買氣，活絡民間經濟，並開創充份就業。從去年幾乎1月1店開張，跟過去入夜黯然蕭條，大家心情是如何比較。
配合觀光旅遊，地方著重於對外及島際海空交通的改善，如爭取南北竿跨海大橋、北竿機場改善評估、島際交通便捷的方案規劃，均在持續執行；落實小三通政策，除事務性協調解決，提供出入之便利外，並對兩地的經貿發展，如中轉平台、經濟商圈政策，都在不斷爭取、突破。
對地方施政成效的收穫，硬體建設如碼頭、海堤、橋梁、大學、道路、公園、景點、醫療、資訊、社福等，在過去1年都寫下滿頁的紀錄。軟體建設，如藝文活動、體育活動，在去年從年頭至年尾幾乎週週有節目、月月有華會，季季有活動，也是豐富的一年。
對地方困境破除，外在是競爭局勢，兩岸政策走向；內在是駐軍逐年減少，民間生計受到撞擊，這個撞擊，使長期生計的來源分散，但我們不能喪失自信，而要分散的是傳統框架及陳舊經營模式，同時要引進新認知、新的策略，增加競爭力，迎接世界訪客。
對地方轉折的出發，公部門也好，民間也罷，大家都要轉換心情、態度、做法，在新年伊始，共同洗滌觀念、思維，集結共識，再為自己家鄉容顏上妝，迎向新的天地、新的氣勢。
迎接一個嶄新的開始，應以謙卑、誠懇的心情，要感念一路走來付出努力的足跡之外，我們對於那些未盡完善，甚至有所偏失或缺憾的部分，也要深切反省、澈底檢討、力求精進，繼而衷心期盼新的一年，在大家的攜手努力之下，以穩健、務實的態度，抱持信心希望，一步一步實現理想，為馬祖開展新的氣象。
社論／新年新語 提升馬祖競爭力
- 2018-02-15
