近年來，受國民經濟所得提高及週休二日制度的建立影響，國人觀光旅遊之趨勢及生活的習慣逐漸受到改變，休閒遊憩觀光已成為日常生活當中的一部分。馬祖已具備足夠的吸引力像是自然風景、人文歷史、傳統美食等去吸引國內外旅客來馬祖旅遊，但是相對的配套仍顯不足；如何有效的吸引更多遊客，是現階段要思考的問題之一。
現階段馬祖旅遊市場是「不患寡而患不均」，主要是旅遊旺季與淡季遊客人次比率懸殊，例如旺季住房率可達8、9成，甚至無法訂到房間，但是一到秋冬淡季，卻門可羅雀，形成經營瓶頸。此外，國際觀光客源不足，無法填補離峰；近年來的來馬觀光客雖有明顯的成長，但在國際觀光宣傳及拓展客源市場方面尚未有見到具體成效，因此，加強國際化，期能吸引國際觀光客來馬觀光實為當務之急。
馬祖列島的觀光資源各有特色，如果肯用心規劃，未嘗不能吸引更多的國內外遊客到馬祖。當然必須以地方特色為主，不能千篇一律賣著類似的東西。如果沒有讓人流連忘返的誘因，只是一次性旅遊而已，遊客不會再來。觀光產業的面向很廣，不只是景點和路線的規劃，要讓觀光客流連忘返更需要有文化內涵，日本京都的寺廟讓人一去想再去，就是因為有深厚的文化底蘊，加上春季的櫻花和秋季的楓紅，簡直是絕配。就看政府與民間用不用心，而且大部分時候是需要相互聯手，而不是各自為政。
「觀光產業」已成為21世紀各國最具社會經濟指標的產業。自1950年代至今，全球的觀光活動呈現日趨多元的豐富面貌，不僅在「量」上有可觀的成長，在「質」的方面亦有令人欣喜的新風貌不斷地醞釀與產生。
有鑒於此，從宏觀形勢來看，馬祖的觀光事業發展應以全新的概念與思維來重新評估它的價值，並且在整體施政的位階上，重新訂定它的優先順序。
隨著競爭的國際化和日益激烈，旅遊優勝劣汰的現象將愈發突出，應早日尋求因應，以免受到重大衝擊。未來的觀光業尋求不斷地創新，以滿足旅客不斷變化的旅遊需求，吸引更多的入境旅客。業者亦應有此危機意識，不斷調整結構，旅遊產品的開發應由單純觀光性旅遊向綜合性旅遊方向轉變，為旅客提供更多的選擇。此外，更應妥適規劃國內旅遊市場，避免造成離尖峰差距過大所造成的失衡問題。
因此，想發展觀光旅遊業，必須要能看得廣、更看得遠。對此，強化馬祖觀光誘因，提升市場競爭顯然還有一大段路要努力！
社論／積極整合各方資源 提升馬祖觀光競爭力
- 2018-05-01
