馬祖在改變，思維也要跟著變。我們必須意識到，隨著募兵制裁撤軍力，未來馬祖的觀光客源絕對不再是以阿兵哥為主，也非單純的島上鄉親，更不能再如過去以「做二休五」方式慘澹維持生計；而是要思考如何運用創意經濟，讓這座無煙囪觀光工廠天天都在運轉，產生一幕幕的驚喜。
於此轉型之際，鄉親必須認真思索一個嚴肅的問題：即當阿兵哥離開後，我們還能靠什麼賣點，無分平日或假日、淡季或旺季，讓觀光產能生生不息，吸引眾多愛玩客紛至沓來，厚實經濟收益？儘管馬祖一年四季有辦理不少節慶活動，引發不少注目與遊子造訪；但平實而論，這些炫麗奪目的慶典仍為短暫，並非長久，當這些五光十色的點綴排除後，剩下最原汁原味的馬祖時，是否依然能帶來如此收益，創造就業機會？
辦活動動輒要耗費數以萬計的成本，對於資源有限的馬祖，實在不宜用台灣式的「譁眾取寵」、「盛大卡司」、「不惜重本」態度經營；畢竟，我們要走的是「寧靜」與「自然」的力量，用最純真與樸實的生活步調，搭配著趣味扣人心弦的故事與意象，吸引遊客無分平日或假日，慕名前來攬勝。像是近年興起的溪頭「妖怪村」，沒有大肆興建土木的改建，也非位於交通便捷地理處，更是從前的沒落觀光小村；但運用在地的日式建築與竹林特色，以及周遭森林景點，復加上日據時代的故事，營造出異國風情的東洋味道，讓人不必花出國的錢，就宛如來到了日本，成功進行街庄改造，使得觀光客絡繹不絕。
無庸置疑地，觀光是馬祖的金雞母，也為發展重點旗艦計畫，是我們共同努力的目標；但觀光不能只是靠活動短暫吸引人潮，如同曇花一現般，讓記憶隨風而逝，也不能急就章，為觀光而觀光；而必須用心去營造與管理，不論在硬體設施或軟體，去創造屬於「我們的」共同回憶與在地認同，讓訪客能將這段記憶放在心中雋永，久久不能自己，勾起再次舊地重遊的心弦，使觀光經濟如同微笑曲線般的向上成長。
成功的觀光經營，要能讓訪客身心靈得到充分洗滌與釋放，有值回票價的滿足感，更有不虛此行的驕傲感，期待下回的見面。馬祖的觀光治理已開始起步，往「海上仙境」的畛域邁進；除了仰賴公部門的導航擘畫外，更需鄉親的共同協力，塑造出一則則溫馨與動容的故事，培育更豐實的「軟實力」與「巧實力」。
社論／營造特色而富麗的觀光島嶼
- 2020-11-06
