馬祖公務人力進用最重要的考試－地方特考將於本月19日至21日登場，今年馬祖分發區暫定需用名額為18名，包括三等6名、四等12名，報名考生共有144人，錄取率為12.5%，在此國考後，因公務新血的加入，將改變縣府團隊底層結構，為馬祖的未來建設，創造更多新的可能。
「小公司對於優秀人才的依賴，要比大公司大得多」這是蘋果電腦創辦人賈伯斯的名言，這句話套在人口少、資源缺的馬祖十分適合，六都大縣兵多將廣、草肥馬壯，單位編制與業務預算成熟完備，不像小縣業務推動過程有好的創意時，常常會因缺人、缺錢而侷限了想像。另一方面，小縣如果能有優秀的人才，將能用最少的資源，創造最大的績效，甚至是比大縣有更突出的表現，因此小縣對於優秀人才的依賴，要比大縣大得多。
人才選用可分為「育才」、「選才」、「留才」等階段，這次地方特考，考選部負責為地方選才，對於選才前後的育才與留才工作，地方政府不可忽視，應積極經營與協助。在育才方面，馬祖高中保送科系，可爭取適當配合地方建設的需要，未來不論透過國考方式回流進地方公務體系，或是在公務體制外的各行各業打拚，都能擴大厚實馬祖的人才庫，對馬祖關鍵的重點建設有所幫助。同時，中央與六都公職職等較高，對公務人才產生磁吸效應，但地方政府公務員有一定比例的在地青年構成，才有助於地方傳承與永續發展，目前一些非六都縣市對培育在地人才進入公家機關已超前部署，例如南投縣政府舉辦「國家考試講座」、「原住民特考專班」，宜蘭縣政府也曾辦理「自我挑戰再升級－國考系列研習班」課程，考試前還特別設立「考前衝刺班」，多個縣市政府也都有訂定補助身心障礙者參加國家考試補習費用相關要點，台灣非六都縣市對於培育在地青年進入公職的輔導作法，可以提供給我們參考。
而在留才階段，一般公務員會調職，大多是家庭、升遷、辦公室團隊氣氛不佳、主管不公平等原因，各機關單位主官應不定時關心所屬公職新鮮人，幫助他們適應馬祖公務機關的作業模式，協助解決問題，讓他們無後顧之憂，並適時提供機會，讓他們有個舞台表現專業能力。良禽擇木而棲，如果馬祖公務機關夠好，他們自然會選擇留下來。就算服務期滿調台，也應給予祝福，因為這是馬祖力量的擴散，從馬祖培育的公務員調到台灣的中央地方機關，以後不論是業務聯繫或是預算爭取，都是對馬祖有加分助益。
人才，是馬祖競爭力強弱的關鍵，要提升馬祖競爭力，最好的投資就是做好育才、選才與留才工作，用優秀人才構成優秀團隊，讓馬祖變得更好、更具競爭力。
社論／小縣對於優秀人才的依賴 要比大縣大得多
- 2020-12-07
