中秋與教師節連假即將到來，馬祖訂房率再度突破七成，在今年連假中訂房率也已多次勇奪全台第一，這代表著馬祖對多數國人而言仍具觀光吸引力。除了回頭客外，還有更多新客源等著我們開發，要讓馬祖永保國旅的新鮮度，對內要落實島內各項觀光軟硬體整備工作，對外則必須持續拓源，突破海空交通運量瓶頸、擴大行銷面向，只有用心經營，才能讓馬祖旅遊觀光產業永續。
　訂房率是觀光熱度的重要指標，但不能成為衡量馬祖觀光成敗的唯一標準。訂房率高，代表遊客願意來；但遊客來了之後住得好不好、玩得滿不滿意、消費是否留在地方、是否願意再來，以及馬祖的環境能不能承受，這些同樣是觀光發展的重要答案。因此，馬祖觀光不能只看訂房率，更不能自滿於「連假客滿」的表面繁榮。
　觀光最可貴的，不是一時的人潮，而是能不能形成穩定、健康而且長久的產業循環。因此，我們更應該關注的是「訂房率之外的數字」。例如旅客平均停留幾天？旅遊消費是否增加？回頭客比例如何？不同季節的旅遊人潮是否更加平均？遊客對交通、住宿、餐飲及景點服務的滿意度如何？這些指標，才更能反映馬祖觀光是否真正走向健康發展。
　馬祖有藍眼淚、有戰地文化、有閩東聚落，也有獨特的海洋景觀與島嶼生活，這些都是其他地方難以取代的觀光資源，但再好的資源也需要持續經營。景點會老舊，設施會損耗，遊客需求也會改變，如果只依賴過去累積的知名度，而沒有持續提升旅遊品質，觀光吸引力終究會逐漸下降。因此，島內各項觀光軟硬體整備工作不能停。
　交通問題更是觀光發展最現實的課題，馬祖有再好的觀光資源，如果遊客訂不到機票、買不到船票，或者受到天候影響無法順利往返，所有觀光行銷努力都可能打折。爭取穩定且足夠的海空運能，仍然是地方政府必須持續努力的工作。除了平時爭取航班、船班，也應強化天候異常時的疏運及應變機制，做好資訊發布、旅客分流、接駁安排及滯留旅客服務。
　在拓展客源方面，也不能只等連假遊客自己上門，既然市場已經證明馬祖具有吸引力，就更應該持續開發不同客群與不同季節的旅遊需求。馬祖不能只有藍眼淚，戰地文化、閩東聚落、宗教文化、海洋生態、地方飲食、慢遊體驗等，都可以成為全年觀光的主題。
　馬祖觀光發展走到今天，已經累積了一定的基礎，現在最重要的不是重新尋找一個完全不同的方向，而是把已經擁有的優勢做得更好。連假訂房率突破七成，是市場給馬祖的一個正面訊號，也是一種提示。它告訴我們，國人仍然願意來馬祖；但同時也提醒我們，不能把今天的熱度視為理所當然，只有不斷用心經營，旅遊熱度才能持久永續。