社論/讓藝術島走得更遠 從文化活動走向島嶼治理

  • 2026-07-25

 第四屆馬祖國際藝術島正式啟動籌備,縣長王忠銘率縣府團隊赴台,拜會中華文化總會、台灣電力公司及台灣世曦工程顧問公司,從策展合作、公共藝術到地方建設,為下一階段藝術島發展尋求更多支持與可能。這不只是一次例行性的拜會行程,更代表馬祖國際藝術島已逐漸從單一文化活動,走向長期文化治理與地方發展的重要平台。
 回顧前三屆藝術島,馬祖已經證明,離島不必只是被動等待旅客到訪的觀光目的地,也可以成為藝術創作的現場、文化對話的平台。藝術走進軍事遺址、閩東聚落、廢棄空間、自然景觀與居民日常,改變的不只是場域,也改變了人們觀看馬祖的方式。過去,外界看見的是戰地、藍眼淚、海島風光;如今,馬祖又多了一個重要的文化身分:一座以島嶼為創作素材、以地方生活為文化底蘊的國際藝術島。
 第三屆藝術島展期73天,海運旅客較前一年同期成長約46%、空運旅客增加約42%,累計觀展人次突破6萬2556人,整體觀展滿意度達97%。這些數字固然值得肯定,但更重要的意義在於,藝術島已經開始產生文化以外的外溢效益,帶動交通、住宿、餐飲、旅遊及地方品牌的整體發展。
 然而,數字成長也意味著更大的責任。第四屆藝術島不能只是追求更大的規模、更多的作品或更高的觀展人次,而應該思考:藝術島究竟要為馬祖留下什麼?這是下一階段最重要的課題。
 以藝術串聯軍事文化、閩東聚落、宗教信仰及自然景觀,方向值得肯定。因為真正具有生命力的文化品牌,從來不是一次性的活動,而是長期累積的文化資產。藝術更應該與居民的生活經驗、家族記憶、聚落故事及地方產業產生連結。唯有居民真正成為文化的參與者,而不只是觀眾,藝術島才可能從「展覽」走向「生活」。
 此次拜會台電及台灣世曦,更顯示藝術島未來可走向跨域合作,藝術並非文化部門的單獨任務,也可以與能源、工程、建設、環境及產業相互結合。未來若能建立更穩定的企業參與機制,讓公共藝術、環境教育、地方創生與文化保存相互串聯,藝術島的影響力將不只停留在展期之內。
 當然,藝術島越成功,越要注意離島承載量與環境永續。未來藝術島應更進一步導入低碳旅遊、分流機制、在地採購與環境友善策展,讓文化發展與自然保育真正並行。
 藝術島的十年願景,不應只是十年的活動規劃,而應是十年後,馬祖留下了什麼樣的文化記憶、地方人才與島嶼風貌。聽見屬於馬祖自己的故事。這,才是國際藝術島最值得追求的長遠意義。