社論/升官等也是承擔更多責任的開始

  • 2026-01-14

 114年公務人員薦任升官等考試榜示,今年縣府及各鄉總計有4人登榜,也取得未來陞遷的資格。中高階公務人員培訓一直是近年地方政府重要的人事政策,這是基於地方永續發展的重要需求。我們恭喜此次升官等金榜題名的公職人員,也期許馬祖整體運作在人才不中斷的情況下能順利推進,讓公務部門成為永續發展最堅實的動力。

 公務人員升官等考試係為激勵現職資深績優公務人員士氣,得依公務人員升官等考試法之規定參加公務人員升官等考試,每2年舉辦一次,考試及格者取得高一官等之任用資格,依公務人員陞遷法之規定升補缺額或現職改敘。而升官等考試也是各機關中高階主管取才的重要管道,縣府近年來積極推動的菁英培訓班以及離島特考等人事政策,其實都在為永續馬祖做準備。地方產業要發展,各級公務機關扮演重要的推手角色,此時中高階主管的本職學能與經驗見識就顯得十分重要,尤其在外島留才不易的大環境下,仍要透過制度來達到預期目標。

 在公務體系中,升官等往往被視為多年努力的成果,也是個人生涯的重要里程碑。然而,對馬祖這樣的離島地區而言,公務員的升遷不只是個人榮耀,更直接影響地方治理品質與整體發展能否永續的關鍵。升任主管或高階職務的公務員,不能只做「程序的守門人」,而必須成為「問題的解決者」。升官等代表的不只是管理更多人,而是要對更複雜的公共議題負起更多的責任。

 馬祖地小人少、資源有限,地方建設、觀光發展、交通改善、人口消長等問題彼此交織,任何一項政策推動與落實都可能放大整體治理口碑。在這樣的條件下,中高階主管要能夠具備落實上級主官施政理念的執行能力。在離島治理中,「不作為」往往比「作錯事」要付出更高代價。無論是公共工程延宕、交通政策保守,或產業發展缺乏突破等,背後都與中高階決策層的風險承擔、能力意願息息相關。升官等後若只求平穩、不求突破,看似避免責任,實際上卻讓地方錯失發展契機。真正負責任的公務員,應在法規與制度允許的範圍內,勇於嘗試、積極協調,為馬祖找出更好的出路。

 馬祖地方小而緊密,公務員的一言一行都容易被看見、被記住。官等越高,社會影響力越大,更應謹守分際、以身作則。升遷不是距離民眾更遠,而是要站在更高的位置替更多人設想,更要不斷提升本職學能、培養宏觀視野,替地方長遠發展承擔責任。