今天是中華民國115年元旦，馬祖四鄉五島軍民迎著新年第一道曙光，在升旗典禮中揭開2026年的序幕。歲序更替，站在新年的起點，我們既回顧過去一年的努力與不足，也必須以更清醒的目光、務實的作為迎接新年的願景與挑戰。不論是產業、建設、觀光、社福、青創、乃至於兩岸良性交流，馬祖的整體發展仍面對艱鉅的挑戰，但只要我們「上下一心、凝聚共識、據理力爭」，就能成為前進的動力。

　回顧過去一年，國內政局與兩岸間區域環境複雜，這些外在變數對離島影響尤深。就內部而言，馬祖面臨人口結構老化、青年創業瓶頸、產業轉型期、公共服務量能需求與日俱增等。然而，在有限資源中，地方治理與民間力量仍展現出可貴的韌性；包括觀光轉型逐步深化、文化資產被重新梳理定位、社區營造及青創產業持續發展、數位化工具開始縮短島嶼與世界的距離等，這些多年累積的努力，雖非一蹴可幾，卻為迎向2026年奠定了重要基礎。

　展望新的一年，地方建設仍將是牽動整體發展的關鍵核心，公共建設不只是水泥與鋼筋，更是生活品質、安全韌性與發展信心的具體展現。交通為建設之母，穩定、安全、可預期的海陸空交通仍是居民最迫切的期待。無論是海運航班的可靠度、港埠設施的改善，或是空運能量的調整與備援機制，皆攸關民生、醫療與產業命脈，交通若不穩，再多藍圖都難以落實。

　醫療與長照設施的強化，同樣是地方建設的重要一環。高齡化社會已無法避免，醫療可近性與照護連續性，將直接影響居民是否能安心在地生活。硬體改善之外，更需要制度創新與人力支持，透過遠距醫療、友援醫師科別多元及制度化、跨島整合與資源共享等，讓建設真正轉化為服務，讓鄉親感受到政府一直都在身旁。

　產業建設方面，必須跳脫單點思維，朝向系統性布局，觀光建設不能只停留在景點打造，更需整合交通動線、公共空間、環境承載與文化詮釋做整體的優化；青年創業基地、文創空間與數位基礎建設、落實居住正義等，都是吸引青年返鄉與留鄉的重要支撐。唯有與產業、人口與生活緊密扣合，才能發揮長期效益，邁向長住馬祖的終極目標。

　迎向2026年的晨曦，馬祖不能只是被動因應，而要主動選擇方向，建設不是目的，而是手段；發展不是口號，而是日常。願新的一年，在各界共識的良好氣氛下，地方建設更貼近民意需求，治理步伐更穩健長遠。我們回望來時路的風雨與耕耘，也必須正視前方的希望與挑戰，為這座島嶼群落凝聚共識、擘畫方向。