在國內旅遊市場快速重組、各縣市競逐有限旅遊人口的當下，離島觀光所面臨的挑戰更為嚴峻。交通成本高、季節性強、人口規模有限，使馬祖無法以量取勝，也不適合複製本島觀光模式。如何在競爭激烈的市場中清楚定位，成馬祖觀光政策必須正面回應的課題。近年來逐步成形「春遊馬祖．戰地巡禮」主軸，正反映出一項關鍵轉向：馬祖觀光必須回到自身最具辨識度、也最具公共價值的文化核心。

　戰地文化並非單一景點或歷史符號，而是一整個世代共同參與、深刻影響島嶼發展的生活經驗。這段歷史所留下的軍事設施、空間紋理與集體記憶，構成馬祖無可取代的文化資產。將戰地文化視為觀光發展的重要基礎，並非情懷操作，而是文化治理與觀光政策的理性選擇。透過系統性的路線規劃、敘事設計與體驗轉化，讓歷史不再只是被觀看的對象，而是能被理解、被對話的公共內容，正是馬祖與其他離島最大的差異所在。

　從政策層面來看，主題式觀光的確立，有助於整合長期分散的資源投入，讓行銷、補助與產業輔導不再各自為政，而是集中於具代表性的核心品牌。當中央推動國內旅遊振興政策，透過住宿補助與平日優惠刺激旅遊需求時，地方若缺乏清楚的產品定位，政策效益往往難以落地。相反地，若能以戰地文化為主軸，串聯交通、住宿、導覽與體驗行程，便能將政策工具轉化為實際人流，進而帶動地方消費與就業。

　更重要的是，戰地文化觀光並非只服務特定族群，而具有高度延展性。透過故事轉譯與教育型導覽，可讓年輕世代理解島嶼在冷戰背景下的歷史角色，也讓一般旅客重新認識馬祖不只是自然風景島嶼，更是台灣重要的歷史現場。這樣的觀光模式，同時兼顧文化保存、地方認同與產業發展，符合當代觀光「重內容、重體驗、重意義」的發展趨勢。

　然而，政策方向確立只是第一步，真正的考驗在於治理與執行。若缺乏長期規劃，戰地巡禮容易淪為一次性活動，導覽流於表層敘述，無法累積品牌價值。如何建立穩定的主題路線、培養具歷史素養與敘事能力的導覽人力，並讓在地業者實質參與內容設計，而非僅成為被動配合角色，都是未來觀光升級不可迴避的課題。

此外，觀光政策也必須與社區發展相互對話。戰地空間的再利用，不應只為迎合觀光需求，更應兼顧地方生活與文化尊嚴。唯有在尊重歷史、尊重居民的前提下，戰地文化才能成為被共同守護、也能被共同分享的公共資產。

　馬祖觀光的未來，不在於追逐短暫話題或模仿他人成功經驗，而在於是否能堅持以文化為本、以內容為核心的發展路線。當政策選擇走長線、重治理，馬祖才能在國內旅遊版圖中，建立穩固而獨特的競爭位置，讓春季觀光成為全年發展的起點，而非終點。