2025台灣觀光產業媒合嘉年華會日前在台中登場，馬管處、連江縣交通旅遊局及連江縣旅行商業同業公會再次攜手，結合馬祖在地旅行業者，參與推動馬祖觀光旅遊行銷，今年更把「老兵回防」做為號召主力。馬祖軍管超過半世紀，早期近十萬大軍駐守前線各島，服役人數累積至今超過百萬之眾，若再加上其家人朋友，是一塊極其龐大的客源市場。「老兵回防」是可以成為馬祖觀光主題，政府在軟體宣傳及硬體建設規劃上加以配合，可望成為具備明確經濟目標與產業效益的策略性觀光政策。
馬祖曾是國軍堅守的前線，如今則站在觀光發展轉型的節點，要開發多元客源才能確保產業永續。老兵回防，不只是回顧過去，更是投資未來，從烽火連天的前線島嶼，到今日開放觀光之地，馬祖的每一寸土地，無不承載著厚重的歷史記憶。在這樣的背景下，老兵回防不僅是一句情感性的口號，更是一項具有高度文化價值與觀光潛力的政策方向，值得觀光部門以更宏觀與長遠的視角來審視與推動。
過去數年地區也有部份鄉島推出類似主題的觀光活動，包括了一些促銷行為如贈酒、消費抵用券等，但多半只是淡季為之，並沒能成為一種全面性的觀光行銷政策。所謂「老兵回防」是邀請曾經駐防的國軍弟兄及其家眷重返這座島嶼，重溫青春歲月、追憶戰地生活，藉此帶動觀光、文化傳承與地方經濟。
對老兵而言，馬祖不只是服役地點，更是人生重要階段的見證；對地區的觀光產業而言，這是一個重要且穩定的客源，因此我們要塑造足夠的回防吸引力，創造更多感動的話題與景點。
長期以來，馬祖的觀光主軸集中於戰地景點、閩東聚落與自然風光，然而在內容深化與情感連結上，仍有進一步發揮的空間。老兵回防政策正好補足了「人」的元素。透過老兵的故事、回憶與足跡，冰冷的碉堡與坑道得以重新被賦予溫度，使遊客不只是「看見歷史」，而是「走進歷史」。老兵回防族群，恰好具備「高情感黏著度、高回訪意願、團體消費特性明顯」等優勢。
政策的成功關鍵，不在於一次性的活動操作，而在於系統化與長期經營。老兵多屬中高齡族群，消費能力相對穩定，且旅遊行為傾向「多日停留」，我們的觀光政策及景點開發，甚至是現有營區協調有條件開放（如行之多年的高登老兵回防活動）等，都要採取全面及跨領域的思維，推廣相關政策應從「情感召喚」進一步升級為「經濟治理」，讓老兵成為馬祖永續發展最堅實的盟友。
社論／將老兵回防視為主題觀光之一
- 2025-12-18
