馬祖國際藝術島為每二年一期的十年計畫,轉眼間已經邁入第三屆。從本屆藝術作品數量、質量、多元性,行銷策略,導覽解說系統,地方參與度等各方面都較以往呈現明顯的成效。這顯示馬祖推動國際藝術島已逐漸成熟,也因此奠定馬祖藝術形象及觀光軟實力。但隨著本屆藝術島逐漸走向尾聲,我們要思考的是,當為期十年的國際藝術島結束,我們是否該決定其去或留?如果不再延續,有什麼可以取而代之?當本屆馬祖國際藝術島落幕,是時候該思考這些議題了!
不可否認,馬祖國際藝術島的發想應源自日本的瀨戶內藝術祭。推動之初,縣府成立的跨局處專案部門或委辦的民間單位,不論在預算爭取、分配、業務協調、藝術作品,到各項具體而微的活動安排、設計、接待等各個面向,幾乎都是以極盡設想之能事的方式追求完美。而在摸索的過程中,卻不希望完全仿自日本瀨戶藝術祭,期待走出屬於馬祖獨特以島為題的多元藝術模式。
馬祖國際藝術島經過第一屆及第二屆洗禮之後,本屆不論在藝術作品、地方參與、行銷推廣及知名度各方面,即便尚未落幕,各界肯定聲音已遠高於以往。從觀光角度來看,在面對國內遊客疫後大量出國,馬祖近期仍能維持全國前段班旅遊人口,不可否認,多少是因於國際藝術島引領對提升地區觀光人口所產生的助益。
雖然網路或少數自媒體不時對本屆國際藝術島持續有所批判,即便是聲量較以往小了許多,但對於良善的建議,檢討會時也必然會納入。不過我們還是期盼各界多給予掌聲,因為「不做永遠不會錯」,對於寧受責難卻為所當為的這份執著與勇氣,豈不更值得肯定與鼓勵。
馬祖的觀光已到必須要有所突破的臨界點,閩東聚落、藍眼淚及黑嘴端鳳頭燕鷗等觀光誘因,雖對馬祖過往數十年觀光旅遊起了極大作用,但針對以永續觀光為目標的軟實力,更是政府或觀光部門必須要去思考的方向,其間當然包括馬祖國際藝術島。
馬祖國際藝術島十年計畫在本屆舉辦之後,已經只剩下二屆,對於本屆國際藝術島獲得各界好評的同時,我們必須思考與檢討的是,在之後的地方總體建設發展計畫中,是否應該將藝術島納入中長程計畫。換言之,其去留應定位在重要性、必要性而不應著重在時間或期程性。如此在預算編列或人員編制更為穩定的情況下,主辦單位能有更多的空間與能量辦好每一次的藝術島活動。
「萬丈高樓平地起」,馬祖國際藝術島推動第六年才奠定今日藝文根基與知名度,滿十年後,如果不續推國際藝術島,請告訴我,您有更好的想法嗎?
社論/馬祖國際藝術島的存在價值
- 2025-11-13