根據交通部觀光署統計，今年端午節連續假期（6月8日至10日）為今年最後一個連假，國內旅宿平均訂房率突破7成的僅苗栗縣、連江縣，而上次的清明連假馬祖的訂房率也高居全國之冠，研判與此時正為馬祖藍眼淚季有關。藍眼淚確實為馬祖觀光最大的吸引力，但因追淚季節僅3至4個月，無法支撐多數觀光行業生存。發展多元化的觀光應是未來馬祖要永續生存的重要方向，政府的硬體建設與軟體宣傳都要有新的思維。
最近有旅遊業者發現來馬遊客一下子變多了，的確，我們從空中交通訂位情況可以看出，遊客量增加除了現在是藍眼淚正季有關外，而和4月3日受地震重創的花東地區遊客量大幅減少也有關連，統計顯示端午連假花蓮縣訂房率則僅剩9.38%，鄰近的台東縣也剩不到3成，花東與去年高達68%訂房率的盛況相距甚遠。
觀察近年來馬祖的整體訂房率每年都以清明節及端午節為最高時段，這當然與4月開始的藍眼淚有極大關連，也再次突顯藍眼淚在馬祖觀光層面仍扮演極為重要的角色。儘管近年來東南亞一帶乃至於大陸福建沿海部份地區也出現藍眼淚現象，但馬祖因為行銷較早，至今仍被視為賞淚追淚的首選之地，但近年旅遊市場變化很大，我們若不能在行銷上做升級與突破，最佳追淚點的地位很可能被取而代之。
藍眼淚為馬祖創造穩定客源的時間僅3至4個月時間，在非藍眼淚季節馬祖的觀光要何去何從？這個問題是近年來官民之間都已經意識到的重要課題。創造多元觀光主題是未來積極推動的項目，其中運動觀光一項已有具體成果，四鄉五島因為馬拉松運動而達到吸引特定族群的目標已見成效。發展多元化主題觀光需要軟硬體各方面的配套，首先必須盤點各鄉的優勢與潛力特色，在硬體建設方面設計的出發點要從在地需求轉移為觀光目的，也就是說任何建設都不能與觀光脫勾。
再來是多元觀光的行銷，這一點也是多年來較受各界重視的議題，部份鄉鎮推的觀光項目在行銷時間上總是拖到最後關頭，我們認為相關行政委外招標的工作必須設法提前，越早行銷機會越多。
「設計翻轉、地方創生」是未來觀光發展方向，馬祖歷史人文與自然景觀生態資源豐富，絕對不能只靠藍眼淚一項才能生存，地方的亮點等待發掘，青年族群的創新與巧思、活化空間場域、優化產業價值等，都可能創造多元觀光發展面向。
社論／發展多元化的觀光才能永續
- 2024-05-25
