馬祖經過多年的觀光產業發展，努力宣傳一直是地方政府及馬管處的施政重點之一，早年宣傳的重點在於介紹馬祖的好，且可能把焦點鎖定藍眼淚，讓人有一種馬祖除了藍眼淚外沒什麼好玩的錯誤印象。國內外觀旅市場在經過新冠疫情衝擊後已經重新洗牌，各國無不致力於突破既有的觀光政策與作為，朝向多元目標開拓客源，而這裡指的多元不僅是客源，更重要的是在地觀光特色的多元化。

　隨著農曆春節的腳步近，表示春天也不遠了，過完元宵後馬祖就要開始迎接一年旺季旅遊的開始。去年下半年因受出國風潮影響，馬祖離島國旅人數大幅減少，業者預估今年也同樣面臨出國潮壓力，但國旅仍有一定市場，只是馬祖能否在眾多國旅選擇中繼續保有優勢，關鍵仍在於我們的特色及行銷。宣傳與包裝是任何商品的行銷法寶，多年來馬祖知名度就這樣透過各種機會、各種管道、媒體日積月累，聲名遠播之後，觀光客源從一年數萬到現在數十萬。

　不可否認，近兩年地方驚覺觀光發展似乎面臨瓶頸，來客量受限交通已難以再倍數成長，更重要的是要設法開發多元客群，其中也包含爭取陸客來馬。府會首長去年多次向陸方協調爭取來馬遊客，若能順利成行，陸客可彌補台客不足。發展多元觀光政策指的不光是客群的多元，更泛指觀光政策活動及建設的多元，旅遊從交通為起點，吃喝玩樂為過程，一連串的體驗感受息息相關，任何一個環節出問題都可能影響整體口碑，所以從政府主管部門到第一線從業人員，對於多元觀光政策應有更深入的了解與體認。

　81年地方自治以來，政府就以觀光立縣為施政主軸及目標，在足夠資源與配套措施之下，馬祖的觀光發展至今也算是小有成就，但要能站穩腳步讓觀光成為永續產業，我們要努力的地方還很多。過去馬祖花了二十多年的時間強化基礎建設，在交通、水電等建設陸續完備之後，景點建設也不遺餘力，時至今日各鄉島能開的景點都開了，接下來優化景點遠比新開景點來的重要。

　最近幾年，政府在媒體宣傳這個區塊特別重視，幾乎是對來訪的媒體都「禮遇有加」，在如今重視行銷的年代，這是必要的行程，對馬祖而言因為行銷而帶來的好處不見得立竿見影，但絕對是影響深遠。馬祖的知名度能在短短幾年時間幾乎讓國人無人不知，善用媒體為馬祖觀光宣傳加分是非常重要的政策作為。近來發現來馬觀光的團體有逐漸多元化的趨勢，宗教、社團、藝術、企業界、單項體育界等。不論是客群還是觀光政策作為，「多元」這兩個字應該更具體的展現在各種層面。