端午連假國人出國人口大增，當然國旅一樣旺，馬祖首日海空總計就迎來近二千人，連大坵島一天都可以擠上去八百人，馬祖訂房率更高達九成；然而越是如此，更應該細心思考，有多少人在連假過後有意願再次來到馬祖，國內旅遊一直無法擺脫低價的思維，殺雞取卵的經營模式，馬祖切勿重蹈覆轍。

　地方好，台灣才會好，歷經多年的努力及有心人的努力，終於有些地方看到灑到地方種子的發芽，只是面對多變的國際與未來，似乎我們總會覺得改變得太慢，眾人覺醒的太慢，追趕不上世界變化的腳步。台灣要推動觀光，但政府努力至今未見明顯成果，觀光產值在疫情來前，甚至不及台積電營收五分之一。

　疫情讓台灣百廢待舉，國內觀光停在原地踏步甚至是倒退，離島算是最早解脫的縣市，尚未開放國外旅遊之際，國人總透過類出國的想像，讓離島旅遊大爆發，即便至今離島旅遊依舊是國人趨之若鶩之處，然而隨著國內外旅遊恢復正常，離島的疫情旅遊紅利會逐漸消退，只有真正吸引人的地方，才能在未來持續吸引人前往。

　薰衣草的董事長在天下受訪的報導中提到，過去台灣人缺乏自信，總以為國外好，於是清境打造小瑞士，墾丁學希臘做地中海裝飾，但現在大家開始把焦點放回自己身上，高端的餐廳是推崇在地食材，澈底融入在地思考的元素。

　此次有機會重遊阿里山，甫開幕高端的飯店不再一昧的學習國外，納入在地原住民鄒族的特色，在飲食上也強化在地茶香與特色餐飲，只是美好的感受只停留在飯店內，往外一瞥都是製茶廠的鐵皮屋頂，阿里山擁有世界級的自然景觀，雲海、日出與神木，但外出用餐卻盡是免洗餐具與拋棄式塑膠桌布，以及品質低劣與重複的特產，正如專家所說遊客需要極大的包容力，才能忽視周邊的低劣品質，欣賞自然景觀。

　體驗是國旅升級的關鍵，過去必吃、必買、必去的打勾行程已經不吸引人了，馬祖需要創造不一樣的體驗，方能打造馬祖的專屬旅遊體驗，大坵與梅花鹿共遊聽來不　錯，但一天超過八百人登島，再加上無遮蔽的大太陽，人手一把草搶著餵食，不知道這樣的體驗，是否讓人願意再登島。

　遊客不再乎花錢，需要的是特殊的感受與體驗，董事長創造的大坵鋼琴或是坑道賞樂都是如此，用更貼心與舒適的服務，人們願意花錢去享受那專屬於自己一小時的感受體驗，而非人擠人的煩躁與無止境地等待，需要有態度有魄力的人，創造體驗的專屬價值，打破現在的低價惡性循環。

　馬祖擁有什麼，希望展現什麼樣風貌給人，這就是馬祖旅遊必須思考的重點，馬祖不適合遊覽車的拉進拉出，馬祖需要在行程中多些停留與體驗，遊客暴增卻將原本可以安心體驗的感受破壞，並非馬祖旅遊的本意，也許我們需要更多的用心，提升我們軟、硬體設施，並創造更多馬祖專屬的慢體驗，不要再複製低價國旅，讓馬祖旅遊無可取代。