【特約記者呂忠訓／報導】一九四旅於日前召開內務示範講習，由參謀主任親臨主持，致詞時表示，營造愉悅的工作環境是幹部應有的作為；如何營造一個使官兵愉悅的工作環境，提升部隊工作績效，精勤戰技訓練、培養團隊精神，是身為幹部應當努力的目標。
參謀主管表示，部隊的各項事務，舉凡訓練、戰備、後勤、生活管理、禮儀，以及生活上的食、衣、住、行、育、樂等均包含在內部管理的範疇中。以往部隊因未能貫徹「分層負責、權責相符」制度，致使部隊產生「煩、忙、亂」現象。因此，各級幹部應瞭解本身職責所在，一切依權責、有標準、有步驟、照程序、講方法、求效率，去推行內部管理工作，切勿造成資源浪費，肇生訓練危安及部隊失序等情事發生。
參謀主任並強調，內部管理的範疇非常廣泛，各項事務均應有詳細的認真規劃、嚴格執行，同時各級幹部要以身作則，貫徹四清二點、五查三找，依據「人有定職、事有定規、物有定位」的原則，做到事事有人管、有人看，並嚴格紀律要求，俾使部隊的各項任務訓練、內務管理都能正常的落實執行。
最後，參謀主任剴切期勉各級幹部及所有弟兄由個人己身做起，無論言行、生活、戰備、訓練、工作均以身作則，進而鞏固部隊安全，精進部隊戰力。
一九四旅舉辦內務示範講習
- 2004-05-31
一九四旅參謀主管親蒞指導內務管理示範，並要求幹部瞭解本身職責所在。【圖／文：呂忠訓】
