從軍三十五年，若以今昔軍中經略角度變遷分析，個人應該是舊世界獲利最多，新世界受傷最深者之一。在陸軍官校第四十六期四百六十位同學之中，我是第一批晉升上校二十人之一者；此外，在任官期滿第二十一年（民國八十八年）則仍列入首批將軍候選人之一（註一），而這批精英之中我是唯一在摘星路上落馬。若探究當年嫡系為何風華盡失列入偏房？嚴格說來，是因十八年淪落外島（金門五年，馬祖近六年、澎湖七年）遠離權勢核心，對後現代軍中文化的主流價值失去敏銳嗅覺，身處邊陲已經難以讓有權者賜出關愛的眼神，況且是被當權者箝制烙下「記註」的魔咒。當然，我無意翻騰這記憶的舊帳，因為即便是真理，如今蓋棺也無從論定。或許，我可以對這樣莫名其妙的落馬表示尊重，但並不表示認同；尤其是九十一年將級人評會的通過，因人為的干擾並未發佈人令，我同樣表示尊重，但也不表示認同。如今，我離開奉獻最精華歲月的軍人舞台，雖然有些許悵然，倒也無悔，因為自己在美好人生故事中，已具備最有資格的演出者。亂世之中既不能智珠在握，而今有機會拿下眼罩，轉個彎、切個角，巡禮過去很難激發出其它周邊的視野來攝取各家學派養分，也算一得。
投身軍旅是孩時的夢想，從四川流離台灣的父母賦予我宅心仁厚、謙沖為懷、沉默內斂的因子；而七年軍校教育塑造我忠誠正直、勇敢無畏的典型軍人性格。從連長、營長到旅長的主官歷練總結出，揮汗務實，辛勤耕耘的「耕田馬」，勝過急功近利的「表演馬」；從國防部參謀到軍團處長的參謀歷練，略知「謙虛個性加專業堅持」，是業務順利推展的藝術，而此時人事、後勤、行政等專長成了我謀生技能；近六年副參謀長任內，深受長官偏愛，個人最大收穫是領悟出「江海之流浩浩，才能成其深源」而造鐘目的是為了永續發展，而不限於報時，堅持把簡單的事做好的刺蝟，勝過一心多用的聰明狐狸。
回顧來時路，職務雖有不同，所得到的尊重與榮譽（例如忠勤勳章2枚，各式獎章18枚，77、78連續2年莒光楷模，79年保舉最優，83年旅長候選考試第一名，以及87年補保楷模）遠遠超過我的付出與能力，而這些應歸功於因緣際會的弟兄夥伴，慷慨奉獻他們血汗堆砌而成。人生的顯要不是個人有天大的能耐，而是眾人燒柴火焰高，畢竟「誰領有領導頭銜，遊戲規則任你玩」的時代已過，「結伴上山，更能輕鬆攻頂」的夥伴關係才是時尚。
我雖然不是「政治正確」的政治敏銳嗅覺者，但是我是個「務實主義」執行者，無論外在環境如何驚濤駭浪，我只想尋找回歸基本的砥柱南針，現在軍中氛圍不是寄託理想之所在，那麼就不是為理想現身的合適地方。如今，我不再拾人牙慧，讓我有機會轉身審查過去，能在亂世浮沉中，懂得以自我攻錯為他山之石，在處世為人、生涯規劃不致目眩神迷，亂了章法算是安身立命之翹楚，況且努力和收穫之間，不必然存在平衡關係。從軍之後，長官是我的天地，捨身報國是我的天命，我用百分之八十的努力，只帶來百分之二十的結果；退伍之後，我將追求生命意義，以奉獻為天命，再用80／20法則，但不同的是百分之二十力氣放在最恰當的方向上，以槓桿原理來回收百分之八十個人層面的智慧與心靈。月滿之後必然消蝕，人生的轉捩點，有時是這麼的不可預期，終其一身捨命追求，卻是壯志未酬，而今無心插柳，卻為自己拓寬生命寬度。
國家的命運由領有頭銜「英雄」去主導，好漢一定不會將權力視為囊中物，雙手操縱權力價量的人，很難逃過景氣盛衰的輪迴，奉勸有權力者，「勢不可用盡，福不可享盡」因為官場的變數太多，即便是上攻有天險，也絕非是防禦的要塞。惟有捨棄私念、私慾、私心與怠惰一心為國家，領有軍人頭銜熱愛國家與人民是天職，英雄好漢是近義避利。此外，奉勸仍要攀登雲端的同儕好友，除順勢而為、罩子放亮點外，也要及早投資自己拓寬人生道路（如訓練第二專才），英文名師賴世雄是一個很好例子；而對剛踏入職業軍人的新鮮人，我的建議是，除本務要顧好耐住寂寞外，在心靈層面上要提早領悟「軍人是英雄的事業，同時也是無情的事業」（註二），當然，軍人更是良心的事業。
三十多年的時光掠我而過，那天幾位同梯退伍同學聚首，悵然回顧，當年只想逃離學校的娃娃兵，如今解甲歸田，每位心中有多少溫馨？有多少煎熬？似乎有當年心情，但已無當年的興致了，而這最後一批仍然站崗的候鳥已經為自己佩戴上天最閃亮星星，感恩的是那段革命情感之旅。離開近六年馬祖，是另一種鄉愁。一個時代的歷史，是由一些有名英雄與無數無名英雄，以血、淚、汗共同塑造的。我不是見識非凡者，也不在意人微言輕，書寫的動機除為自己階段性任務紓發感受外，希望能以見證人的視野，細述經歷軌跡與成敗得失，共有緣好友或擷取教訓？或喚醒領悟？更重要是藉此機會感恩在馬祖其間許許多多同袍、摯友的情誼，離去之時或有樽前握別，或有機場相送，或有電話關心期勉：：：：感謝所有於我有緣的人。
註一：全梯次僅十六、七人。
註二：此語是丁渝洲將軍引述趙萬富將軍的話。
自述—心中的日月／曾玉生（前馬防部副參謀長）
- 2005-09-06
