一位教師
多年來地區的教師進修研習一直存在著連lash;多問題,尤
其將這些額外的負擔加諸於各校,造成各校行政工作的
困擾,連lash;多觀摩研習,實質效果如何?原因是缺少教師
研習中心做完整的規劃,教師只能做零碎的學習,研習
缺乏延續性及統整性。趁此教改時刻,希望應從教學與
行政二者入手改革。
適逢九年一貫課程的推展,教師專業知能的提昇可以
說是急迫需要,諸如學校本位課程的研習、行動研究、
協同教學、主題教學統整能力、多元化的評量、資訊融
入教學、教學評鑑:::等方面做有系統的研習,真正
達到實質的效果。
以下提出幾點淺見供參考:
一、設立教師研習中心,短期內暫供某機關或學校設
置,聘用專人負負辦理研習活動;長期以來規劃設立完
善的研習中心為目標,長期性培訓地區教師。設置教師
研究室,收集各類教育雜誌,出版研習刊物,陳列各項
研習成果。
二、建立「教師進修護照」或「進修檔案」,以追蹤
教師進修紀錄與成效。
三、建立教師評鑑制度,將進修納入評鑑項目之一,
建構教師未來績效考核重要的指標。
四、將教師進修之辦理、
談教師進修(意見橋)
- 2002-07-06