菁英班考察團新加坡取經賦歸

  • 2007-01-17
 連江縣菁英培訓班特別在今年第一次主管會報中,由衛生局疾管課長曾玉花代表菁英班提出「95年度心得報告」。(圖/文:曹重偉)

 連江縣菁英培訓班特別在今年第一次主管會報中,由衛生局疾管課長曾玉花代表菁英班提出「95年度心得報告」。(圖/文:曹重偉)

 【本報訊】為落實縣長陳雪生「世代交替」理念,為地區人才預做準備,縣府去年度首度舉辦「連江縣菁英培訓」,而且在所有地區菁英們齊心協力下,一起完成為期一個月的密集培訓,績優人員並前往新加坡考察,全面提升地區中階主管公務人員的視野與能力;昨天特別利用今年第一次主管會報的機會,由號稱「黃埔一期」的衛生局疾管課長曾玉花及觀光局技正林建成,代表菁英班分別向所有縣府一級主管提出「95年度心得報告」及「借鏡新加坡—永續經營馬祖多特色美麗渡假島嶼」考察報告,果然讓現場主管們感受到他們更為豐富的學識談吐,以及求新求變的積極態度;縣長陳雪生對於菁英班培訓的成果表示滿意,並指示相關單位就其考察報告的建議事項列入會議記錄,企劃室方面也要予以列管,並檢討其可行性來落實。
 九十五年度菁英班課程是從去年九月八日開始到十月廿八日,為期一個月,授課時數共一百二十小時,課程內容有十八個主題及專門老師,能力養成分成「概念能力」三堂佔16%、「人際能力」五堂佔28%、「專業能力」十堂佔56%。
 昨天的報告首先由衛生局疾管課長曾玉花進行「95年度心得報告」,她先指出三大精神,分別是投入才能深入、付出才能傑出、磨練才能熟練,而且認為要更加重視口才訓練、談判藝術、培訓期程、標竿學習、EQ訓練;她也引用兩位名人眼中的「領導」人張忠謀的話:領導者最重要的功能是:要知道方向、找出重點、以及想出解決大問題的辦法及松下幸之助認為領導者須具備下列能力:接受性、說服力、判斷力、果斷力、統率力、積極性。
 曾玉花進一步就人格特質指出「鴨子」與「老鷹」不同之處,包括鴨子在每個機會裡找問題,老鷹在每個問題裡看見機會;鴨子在人背後閒言閒語,他們要這樣做才會覺得快樂,老鷹只談正面的事,否則就保持沉默;鴨子要花很長的時間做決定,做事卻只有三分鐘的熱度,老鷹果決行事,因為他對自己很有信心;成功的人要當老鷹還是當鴨子?不言可喻。
 隨後由觀光局技正林建成代表「菁英考察團」提出「借鏡新加坡—永續經營馬祖多特色美麗渡假島嶼」考察報告,除了就主要行程做介紹之外,並針對所見所聞即反觀馬祖現狀,提出多項的考察心得及建議;林建成指出新加坡與馬祖環境相當相似,各方面皆可作為發展借鏡,也強調唯有經濟發展與環境保育之間取得平衡,才是人民福祉的最高原則。
 報告結束後,現場主管們都對於他們的歷練、談吐及求新求變積極態度表示肯定,縣長陳雪生也對菁英班的培訓成果表示滿意,並指示各單位將考察報告建議事項列入會議記錄,由企劃室予以列管,並檢討其可行性來落實。