來論/財團進駐馬祖將衝擊當地傳統產業?(文:曹順官)

  • 2012-07-06
 (一)超商對當地的影響是正面多,抑是負面多?答案十分明顯;對消費者而言,是正面多,對原來業者言,當然是負面多。
 傳統雜貨店,在過去的歲月裡對當地確有一定的貢獻。基本上,傳統產業是早期馬祖各村落的雜貨供應站,供應物品也包括日常吃、用的各類品種。當地住家及流動客群,多依靠它滿足生活上基本需求。貨品對比之下,可選擇性不多,貨品的品質,也參差不齊,價格也很混亂,營業時間也比較短。統一超商可算匯聚生活用品的總匯,貨品齊全,品質穩定,24小時營業,價格也尚稱穩定。對消費者而言,統一超商進駐馬祖營運是一樁好事。
 (二)配合當地產業主軸,符合消費者的期待:
 馬祖已進入觀光為主軸的發展階段,超商型態的服務,更受觀光客的歡迎。產業發展有排擠效能,也有擴散效果,提高產業品質與規模,有新的產業進來,就會帶動相關的產業活絡起來。觀光客一多,餅做大後,自然會帶動旅館、餐飲、 休閒娛樂、藝品、運輸等產業,整體經濟都會受益,擴散效果,將遠大於排擠效果。
 (三)業者面對生意上的競爭,應有的作法:
 競爭是社會經濟活動無法迴避的場景,業者生存之道;面對它、適應它、超越它!因而必須在行業的選項及經營的策略,等面向上與日俱進或改善產品品質,或進化升級,或接受輔導轉型。否則靠保障是無法永續生存的。適度的競爭,是地方發展進步的動力之一,畢竟發展才是硬道理。
 (四)地方政府在產業轉型中應有的作為:
 馬祖現階段發展既已發展觀光為主軸,那麼個人以為,應以輔導具當地特色的食品小吃及特產品為主,在建立品牌、規模、及經營型態上,多些專業的輔導。地區人口組合的規劃指標,是市場經濟十分重要的資訊。不要因今日侷限而放棄了明天的機遇。個人研究認定,如馬祖交通、水電問題獲得重大的突破,馬祖的觀光產業的前景,有無限的想像空間。目前暫依金門去〈100〉年度進出口流動人數;360萬為參考:
 日均流動人口數:10000/日
 日均在職人口數:20000/日
 日均在籍人口數:30000/日
 日均消費人口數:60000/日
 觀光博弈公投若順利通過,投資廠家也能有效地解決馬祖交通及水電問題,那麼馬祖未來10年的人口達到:日均消費人口數:60000/日,是可能的。上述初估人口是目前人口數的十倍以上,馬祖在地產業、成長機會、擴張的效應,具有一定的優勢。外來產業,也未必是當地人的競爭對手。
(讀者來論屬個人意見論述,不代表本社言論、立場)。