【記者劉秋月／南竿報導】馬祖酒廠新任總經理葉金旺在人事與技術經理陪同下，16日下午親自抵達東引酒廠辦理座談會，指示東引出廠三款酒進行重新設計包裝，要讓人一眼就知道馬祖及東引的酒，並將設立營業行銷專門部，加強馬酒行銷工作，東引未來新建二廠引進現代化機具，提供優良的工作環境。
新官上任總讓基層員工緊張，為在最短時間內達到與員工溝通的目的，馬酒甫上任的總經理葉金旺，在完成南竿場三場次分別與行政部門、生產部門及工會的座談會後，週三（16日）特別在人事與技術經理陪同下前往東引，與東引員工進行面對面的溝通討論，安定基層員工的工作士氣。
葉金旺表示，從議會刪除酒廠2411萬元預算後，決定接手這項職務，就是抱著挑戰與對家鄉的一份熱忱，沒有錢一樣可以做事，希望自己的接手對同仁及酒廠都有幫助，過去風風雨雨都成為過去，未來沒有所謂高層口徑不一的情況，大家的目標都一致，也會持續與員工溝通順利完成營運目標，他重申個人的管理原則，以法治為原則，便宜行事的一律停止。
他也表示，過去酒廠組織編組制度不完整，以後編組精實，建立完整制度，每個人都要做好自己的角色，完成各自的工作，分層負責，以符合公司管理的基本要求。員工晚上加班超過一小時以上的，酌發30元的點心費，東引廠比照辦理，費用與總公司研究後辦理支出。
東引員工也在座談會中提出問題，林正德提出如舊制轉換新制的員工，是否有計算過若休假補助費及子女教育補助均發的話會增加多少預算？對公司營運狀況會不會有影響？若沒有影響是否可行？
林宜光則提問，員工是酒廠的資產，不論新進或舊制員工，酒廠是否適時的幫員工做生涯規劃？年資達到是否可以升任？另外，陳昌龍質疑酒廠每年盈餘增加，福利卻年年萎縮，可否恢復以前自行提供酒瓶灌裝員工福利酒？新進的員工沒有發放員工工作服？林國春問及，每年的員工旅遊可否比照以往不要分梯次辦理？
上述問題，葉金旺回應表示，原福利是公司沿用公務員的制度，若實施恐涉及相關法令，再請人事詳細說明，尾牙只要直升機有飛一定到，生涯規劃提案很好但不易實施，升遷辦法就酒廠目前制度而言，仍需要有缺額並符合資格才能升任；工作服的部份會請人事帶回研究檢討，福利酒不可以自行提供酒瓶給酒廠灌裝，若發放福利酒也要在合法範圍內辦理，每年的員工旅遊是廠的權責，可以辦理。
會議結束前，葉金旺也指示，技術經理每個月都會來東引廠一趟，瞭解各位工作狀況，總經理每個月也會來東引廠跟大家見面，行程已交由秘書安排，東引廠就是馬祖酒廠；配合國家清潔週訂定元月28或29日辦理全廠環境大掃除。
東引酒廠座談會 總經理葉金旺：以法治為原則，便宜行事一律停止
- 2013-01-18
