從社區活動的舉辦，到地方大型場景登場，除公部門主辦推動之外，民間組織、熱心人士的參與、投入，才是背後最大能量，我們希望有更多的志工、義工及默默付出人士加入地方活動、工作，同時也期待各公部門開發連結周邊相關民間組織、人力，以發揮更大執行效率。
在過去刻板印象裡，公領域的事務，少由民間組織、人力投入，均由公部門相互支援執行，主要是時代背景不同，早期民間人士忙於家務生計，不克分身介入地方公共事務；如今，環境變遷，加上工商社會型態，比較有多餘時間、精力參與地方活動。
以公部門組織及行政狀況而言，他們人力有限，做的亦侷限在企劃工作，執行則交由委外規劃辦理；地方因財政困難，活動預算較少，若都委外執行，一年只能辦一、兩場較大型活動，所以，多由相關部門、民間協會及義工或熱心人士協助投入。
地方自治之後，民間力量崛起，各個協會、志工組織成立，形成一股強大能量，他們來自各個階層，各有所長，匯集起來的力量，勝過執行部門。
地方上的公共事務，由地方上的人共同治理外，地方的活動也能由地方上的人共同執行，更具在地味道，這裡畢竟是大家成長的地方，有它的背景，有它的故事，比較能夠抓到方向，而我們不是否定委外專業者，若兩者相加，內容會更豐富。
以目前民間組織、人力來說，欠缺的是行政事務、活動規劃人力，也是組織較薄弱之處，我們希望從公共部門領域退休人士能夠走入、參與，可強化組織陣容及力量。
結合周邊民間組織、人力，各公部門也有必要開發連結，建立互建頻率，產生向心力，遇有活動或公務推動，藉由民間投入，更能發揮效率。
各公部門連結民間組織的平台，應由公部門主動開發經營，除推動成立本身組織相關志工隊之外，平日的交流、互動也要熱絡，讓民間組織、人士瞭解，進而產生認同感，甚至歸屬感。
近年，地方公共活動密集，不但季季有活動，連月月均有節目，甚至每週末都有大、小型活動場景；在活動場景中，我們常看到民間組織、人力的身影，這不但是地方活動的最大支撐力之一，也是地方未來發展能量的儲蓄。
儲蓄民間組織投入活動的能量
- 2007-10-19
