外界期待在地報業有所改造，要「改」的是新聞產製的方向，要「造」的是公共化的體質，不受政治力的支配、操縱及人事交替更迭的影響，回歸專業、自律及公共監督運作，扮演馬祖守門人的角色與功能。
要「改」的是編採的方向，也即靠近民意，貼近地方脈動，發揮輿論監督功能；要「造」的是報業體質，獨立於政府之外，在公有產權下之公共化，擬定公共化草案，推動各方推介成立審薦委員會，設立董事會及遴選社長等。
民間企業也好，公營事業也好，社會大眾有期待、有反映、有回饋，其實是正面的，以在地7-11便利店而言，消費者投訴後，服務已改善；以馬祖日報定位來說，讀者倡議要求改革，更是改變她的最大支持力量。
新縣長上任，尊重新聞專業，在業務訪問及員工座談會上也強調，媒體不能公器私用，更不應「造神」運動，在地報業的發展在於大家，非個人的意志決定。
地方各機關的服務改造，以馬祖日報新聞產製方向為例，一夜就可改變，讀者次日醒來就可收到產品內容可以完全改觀、變化，但是報業媒體要有所制約，必須要有公共監督、管理。
新聞或個人論述發表，其客觀與否，在國內外新聞界一直爭辯不斷，因為新聞或個人論述都是人手寫的，不是像一般產品是模子製造的，或是像賣東西可以用秤的，做到完全公平是有它的困難度；不過，力求客觀、公平是基本原則，新聞從業及論述發表者心中要有一把尺，以及自律、道德，最重要的是還有公共監督；不然，易成洪水猛獸。
報業公共化的推動，在大環境氛圍形成下，符合大眾期待及為未來馬祖日報就定位，從規劃擬定公共化草案，送地方最高民意機構審查，會給外界最大改觀的是各方推薦成立審薦委員會，遴選公共化下的董事會成員（義務職），辦理社長甄選等。
開這條路會很辛苦、很艱鉅，，只要是對的，還是要做。（完結篇）
改造在地報業的下一步－新聞產製、結構體質的二次革命
- 2010-01-14
