在求新求變的年代，新知、經驗，是最寶貴的學習版本，地方在推動改革或是建設計畫之同時，為社會大眾帶進新的觀念、新認知、新學習有其必要；這種雙向發展策略是較有效的模式，尤以成功案例，更是一本活教材。
開啟地方新的出口，創造甚至訂做馬祖各種可能，是現今改革腳步不可缺的，轉變過去長期處在變動性小的環境，無形中也減弱了去改變的動力，久之遇有較大的變化，不免感到惶恐，而這種心情，我們也可理解，但是在變動的年代，不變不動就容易失去利基。
不論地方重大建設，或是公共政策議題，平情而論，我們必須要做長遠考量，以購置新臺馬輪為例，朝新式船隻方向思考、探討，其實就是一種改變，或一個探討、嘗試，可是外在環境、因素卻變成紛擾，我們不是說新船一定好，而是多一個新方向，會多一個新機會；如今外在環境、因素卻變成紛擾，這不是好的現象，對地方未來新作法或是新觀念的推動蒙上一層陰影。
諸多事務原本就要有不同方案，在眾多方案中，經過嘗試、探討、論證，最後的結果在激盪之後產生火花應是比較亮；不然，一味走舊道，不作改變，或是不做比較長遠的想法，相對地方改變的機會不大。
一篇好的文章，可以給予大家新的啟示，一場好的經驗，可以改變新的生命；在地方推動改變，走到一個路口，必須轉彎之時，需要的是新方向、新觀念的注入指引；不然，遇到十字路口徘徊，或是陷入瓶頸，它的熱度會隨之消褪，甚至動力鬆散；此時，必須注入新的觀念、啟示，進而帶動地方活力。
從困境至成功案例，要有新的觀念、新的改變，看馬祖的現況，跟外地背景雖不同，情境頗相同，他地成功的版本，值得我們省思與參考。以他們創造成功策略，是用堅持加上創意，也是起死回生的不二法門。
全球化市場下的最好對策就是創新理念、想法，也就是改變現狀的最大動力。
別人的成功策略，我們做為一面最亮的鏡子；但我們待加強的是在地社會缺乏新觀念，缺的是策略運用，大家都在島上看問題，沒有把眼界拉高，和新的東西相遇，接受度、吸收度慢， 運用策略也少，未來有待共同開發、集體創造，我們做不到第一，也要做到唯一。
探討、嘗試、開發、創造
- 2010-06-08
